4 factoren die bepalen of u daadwerkelijk de loonsverhoging krijgt waar u om hebt gevraagd

2. Het officiële beoordelingsproces van uw team (of het ontbreken daarvan)

Zelfs als uw prestatiebeoordelingen plaatsvinden op een vast schema, gebeuren de achterkamergesprekken over verhogingen over het algemeen ruim voordat u gaat zitten met uw manager. "Veel bedrijven die formele beoordelingen hebben, zullen alleen verhogen geven in die ene tijd van het jaar", zegt McGoodwin. Tegen de tijd dat uw beoordeling rondloopt, is de hoeveelheid geld toegewezen voor verhogingen waarschijnlijk al beslist. Daarom: "Het is een goed idee om te beginnen met praten over [een mogelijke loonsverhoging] maanden eerder, en niet in uw jaarlijkse beoordeling", voegt ze eraan toe.

McGoodwin stelt zelfs voor om het gesprek zes tot negen maanden van tevoren te starten en vervolgens terug te checken met uw manager met uw specifieke salarisdoelen vier tot vijf maanden voor uw beoordeling. (Als u een freelancer bent die uw tarieven wil verhogen, vraag dan uw manager wanneer het fiscale jaar van het bedrijf begint en plan uw vraag rond die datum.) "Probeer deze voorlopige gesprekken met de beslisser te voeren en vraag direct hoe u ervoor kunt zorgen dat u het hoogst mogelijke bereik krijgt", zegt Rebell. Wees tijdens deze chat voorbereid op uw manager om u een reeks doelen te geven om te bereiken voordat uw verhoging wordt toegekend.

"Een loonsverhoging is een kosten voor [start-ups]-er is geen stimulans voor hen om een ​​gesprek te starten."-Bobbi Rebell, gecertificeerde financiële planner

En als u werkt voor een start-up die nog geen jaarlijkse beoordelingsbeleid heeft geïmplementeerd? In deze gevallen, zegt Rebell, moet je het waarschijnlijk op jezelf nemen om die dialoog te starten. "Een loonsverhoging is een kosten voor hen-er is geen stimulans voor hen om een ​​gesprek te starten", zegt ze.

Bovendien doen managers bij kleine bedrijven vaak het werk van meerdere mensen en merken ze misschien niet eens als u al een tijdje geen betaalupgrade hebt ontvangen. Rebell heeft deze uit de eerste hand ervaren. "Ik kreeg ooit een geassocieerde producent toegewezen die me na een tijdje vroeg naar een verhoging-ze had er geen gehad in vijf jaar", zegt Rebell. 'Ze had het niet gevraagd en niemand had gepleit voor haar niet -uitgesproken. Bazen kwamen en gingen, dus er was geen enkele persoon die haar carrière -traject bijhield. Ze was altijd gelukkig en competent. Ze werd ook als vanzelfsprekend beschouwd."Die producent kreeg uiteindelijk een loonsverhoging, zegt Rebell, maar het was niet genoeg om de halve decennium van inkomsten te compenseren die ze verloor door te zwijgen.

3. Uw collega's verhogen verzoeken

De kans is groot dat u niet de enige persoon in uw team bent die vraagt ​​om een ​​verhoging zodra het jaarlijkse seizoensseizoen is gebeurd. In een perfecte wereld zou je manager naar je prestaties kijken-alleen de jouwe wanneer je beslist over je salaris, maar vaak moeten ze rekening houden met het hele team. "Je wordt vaak vergeleken met een groep die vergelijkbare taken uitvoert, met de hoeveelheid van de verhoging op een schaal, net als het beoordelen op een curve", zegt Rebell.

Daarom is het belangrijk om het hele jaar door openlijk uw eigen prestaties aan uw manager te erkennen. "Als ze percentagepunten van iemand anders moeten halen om u een grotere verhoging te geven, moet u praten over wat u doet. Word comfortabel om krediet te nemen en ervoor te zorgen dat mensen weten dat jij het bent die dingen heeft laten gebeuren, "zegt McGoodwin. Focus niet alleen op hoe u uw leverbare producten hebt bereikt en uw doelen tevreden hebt gesteld, maar ook hoe u zich onderscheidde van het pakket. "Er is een verschil tussen de verantwoordelijkheden voor uw werk en uw prestaties," voegt McGoodwin eraan toe. "Je hebt misschien je doel bereikt, maar misschien heb je het op een heel unieke manier gedaan die het waard is om op te merken."

4. De manier waarop u het vraagt

De slechtste manier om het verhogingsgesprek te benaderen is met een gevoel van rechten, zegt McGoodwin. "Het feit dat je 365 dagen opduikt, betekent niet dat je een loonsverhoging verschuldigd bent", zegt ze. Je moet ook voorkomen dat je dreigt te vertrekken als je niet de salarisbult krijgt die je wilt-of erger nog, vraagt ​​om een ​​loonsverhoging wanneer je niet volledig geïnvesteerd bent in het blijven bij het bedrijf en dan kort nadat het is toegekend. (De laatste tactiek kan de reputatie van uw manager beïnvloeden bij hun eigen bazen.))

In plaats daarvan zegt McGoodwin zich te concentreren op de realiteit dat je bazen ook mensen zijn. "Dit is een menselijke relatie met je manager", zegt ze. "Als ze voor je gaan slaan, help ze zich er goed over te voelen."Dit betekent het uiten van echte opwinding voor de projecten waaraan je hebt gewerkt, klaar te komen met alle manieren waarop je nu waarde biedt, en het allemaal te binden in hoe de toekomst je zult blijven profiteren. Wie zou daar nee tegen kunnen zeggen?

Hier zijn meer tips om te onderhandelen over uw salaris zoals een baas en zodra u die verhoging hebt, is dit hoe u uw budget moet aanpassen om te voorkomen dat "Lifestyle Creep."