Hoe het echt is om met Jessica Alba te werken, volgens de CPO van het eerlijke bedrijf

In de Fit For Business van deze week gaat Well+Good's mede-oprichter en uitgever Alexia Brue zitten met Christopher Gavigan, mede-oprichter en hoofdofficier van het eerlijke bedrijf, het merk niet-giftige huishoudelijke en persoonlijke zorg die hij begon met Jessica Alba.

Volgens Christopher Gavigan gaan veel ouders door een "babymoment"-wat hij "een geweldig ontwaken" door de chemicaliën en gifstoffen noemt waaraan kinderen op zeer jonge leeftijd worden blootgesteld. Het is zeker, zeker, maar ook verwarrend. "Je weet niet wie je moet vertrouwen", zegt hij.

Hij besefte deze eerste hand als uitvoerend directeur en CEO van Healthy Child, Healthy World, een non-profitorganisatie gericht op onderwijs rond milieutoxines en kinderen. "Ik werkte met andere grote merken in de schoonmaak- en persoonlijke zorgruimte, en ik voelde gewoon dat iemand het beter moest doen", zegt Gavigan. Dus hij deed het.

"Ik werkte met andere grote merken in de schoonmaak- en persoonlijke zorgruimte, en ik voelde gewoon dat iemand het beter moest doen."

Na contact te maken met Jessica Alba, die even gepassioneerd was over het probleem, lanceerde het duo het eerlijke bedrijf in 2012. Sindsdien is het bedrijf gegroeid met 450 werknemers en meer dan 100 producten (voornamelijk voor kinderen en baby's-allemaal niet-giftig); Het wordt nu gewaardeerd op meer dan een miljard dollar.

Natuurlijk nodigt het kiezen van een van de beroemdste mensen op de planeet om uw zakenpartner te zijn en het woord "eerlijk" in uw bedrijfsnaam op te nemen, nodigt een groter niveau van controle uit (eerlijk had er in 2016 minstens vier verschillende rechtszaken tegen)).

Maar Gavigan verwelkomt de aandacht volledig. Zijn ethos? "Positief, gepassioneerd en gelukkig trekt me goede dingen aan," zegt hij.

Ook+Good sluit zijn allereerste gezonde zwangerschapsgids af, Gavigan gaat zitten met onze mede-oprichter Alexia Brue om te praten over hoe hij zegt dat hij trouw blijft aan de missie van eerlijke.

Wat leidde je naar de wellnessruimte?

Ik heb mijn undergrad -graad in milieuwetenschappen gedaan, [maar] voor mij ging het allemaal om milieu gezondheid, Dat is echt de studie van uw directe omgeving. Wat gaat er in je lichaam, op je huid en waar je woont. Het is echt de directheid van de ruimte en hoe deze milieutriggers invloed hebben op de gezondheid van de lange termijn en welzijn-ik was daar door gefascineerd!

Hoe hebben u en Jessica Alba elkaar ontmoet??

Jessica en ik ontmoetten elkaar op mijn boeklanceringsfeest in 2008, en ze was vele maanden zwanger. Ze was in paniek omdat ze net een vreselijke allergische reactie had gehad op het wasmiddel voor babywas en brak ernstig uit. Dat was een motiverende factor voor haar om naar de boeklanceringsfeest te komen. Ze zei: "Hé, alsjeblieft, ik help me. We moeten dit uitzoeken."Ze had een visie rond biologische kleding, en we werkten nachten en in het weekend en ontwikkelden dit concept van een verenigd merk echt om echt de belangrijkste producten te omvatten.

Jessica is ongelooflijk toegewijd aan het merk. Ze voelt dat dit haar levenswerk is.

We lanceerden met 17 producten die volgens ons de meest kern en essentieel waren voor elk gezin: schoonmaken, persoonlijke verzorging, luier en doekjes. Toen we het bedrijf voor het eerst conceptualiseren, hadden we altijd een visie om een ​​modern-lifestyle familiemerk te zijn. We waren nieuwe ouders en wilden echt gebruikmaken van de fervente inzichten die consumenten hadden.

Wat zijn de voor- en nadelen van zo'n beroemde beroemdheid als zakenpartner?

Jessica is ongelooflijk toegewijd aan het merk. Ze voelt dat dit het werk van haar leven is-ik heb haar dat horen zeggen. Ze biedt een hoop inspiratie voor cultuur, de consument en de ontwerpelementen van het bedrijf. Ze is echt een krachtpatser als het gaat om een ​​geweldig oog en instinct.

De uitdagingen die we hebben meegemaakt, is dat ze geweldige pers krijgt ... en dan krijgt ze krantenkoppen als: "Jessica Alba Burns Babies."Nee, Jessica verbrandt geen baby's. Laten we het over een product hebben en hoe het wordt gebruikt.

Wat u voedt als ondernemer en houdt u geïnspireerd tijdens stressvolle tijden en lange uren?

Ik maak er een punt van om elke week minstens 15 tot 25 eerlijke klanten of leden te bellen. Die connectiviteit helpt professionele inspanningen in te schakelen, zakelijke uitdagingen en dient als een enorme herinnering aan waarom onze missie en merk zo nodig zijn op de markt. Het inspireert ons om te blijven pushen, zodat we nog beter kunnen zijn voor onze klanten en de gemeenschap als geheel.

Ik ben voortdurend geïnspireerd door het menselijke element van het bedrijfsleven . Hoe meer menselijkheid aanwezig is, hoe meer nederigheid ik omarm. Ik heb dit morele kompas beter of slechter-dat drijft voortdurend mijn gedachten en acties aan; een aangeboren wens om van dienst te zijn. Dus om dat te voeden, word ik gevoed door onze gemeenschap van klanten, gezinnen, werknemers en kinderen, die de meest kwetsbare zijn. Mijn optimisme wordt gevoed door hun verhalen over succes en tevredenheid en hun verlangens om gezonde, gelukkige gezinnen op te voeden.

Wat is het beste advies dat je hebt ontvangen?

Het beste advies dat ik me kan herinneren was van Michael Cronin, de grote creatieve en merkbouwer. Zijn bewering was dat het meest essentiële deel van een merk de toon is-hoe je visueel en mondeling het merk uitgesproken en de gevoelens die het zou oplokken. Het is waar kunst en wetenschap elkaar ontmoeten.

Hoe neem je wellness op in de werkplek?

Het is een eindeloze reis van verbetering. Er is hier een echte magie geweest bij eerlijk, en naarmate we groeien, realiseren we ons dat we meer moeten doen en harder moeten streven om de ervaring te verrijkend, uniek en echt geweldig om toptalent te behouden. Dus maandelijkse all-hands-bijeenkomsten, kombucha van de tap (mijn favoriet), gezonde snacks en popcorn (favoriet van Jessica), gymlidmaatschappijvergoedingen en de traditionele behoeften van professionele ontwikkeling zoals sterk loon en geweldig management zijn allemaal een must.

Evenzo, omdat we zo hard werken, moeten we altijd onthouden om het plezier en het geluk van onze cultuur te omarmen-en dat begint met het in staat stellen van mensen om hetzelfde te doen. Dit betekent dat een heleboel atletische engagementen, zoals door het bedrijf gesponsorde liefdadigheidstriatlons, gekke duik-bar-feesten voor een broodnodige mentale en emotionele release, en fietsen voor lunchtijduitjes. Het zijn allemaal voorbeelden van hoe we prioriteit geven aan een van onze meest waardevolle activa: onze mensen.

Hoe begin je elke dag?

Elke ochtend doe ik een gezamenlijke poging om na te denken over het volgende: dankbaarheid vinden-dankbaarheid is een gewoonte en een herinnering aan het belang van elke dag, elk moment. Verbinding maken met een kerndoel-Iedereen is anders, maar het is een focus op wat je hier bent om uiteindelijk te doen. De mijne moet in dienst zijn om de wereld gelukkiger, gezonder en beter te maken. Het kiezen van geluk-mentaliteit is van cruciaal belang voor hoe u alles in het leven benadert.

De takenlijst van een bedrijfseigenaar is altijd lang. Wat is je favoriete efficiëntie -hack?

Ik gebruik Evernote en Slack voor efficiëntiehulpmiddelen. Ik probeer me ook te concentreren op het alleen controleren van mijn e -mail in vier stappen gedurende de dag: bij aankomst om te werken, 12.00 uur, 5 p.M., en op 8 p.M. Je zou je dag kunnen doorlopen om alleen op e -mails te reageren en niets te bereiken.

Wat is het eerste wat je doet als je aan de slag gaat, en het laatste wat je doet voordat je het kantoor verlaat?

Het eerste wat ik doe als ik aan het werk ga, is mijn tweede kombucha openen. En het laatste wat ik doe is schoonmaken en mijn bureau-mijn OCD organiseren, loopt diep!

Altijd op zoek naar tips voor e -mailefficiëntie? Anna Kaiser heeft een geweldige. Ondertussen gaat de CEO van Reebok helemaal over de pauze van de middagtraining om de productiviteit te stimuleren.