Het is een gelijke loon van zwarte vrouwen en het sluiten van de loonkloof voor vrouwen van kleur is nog nooit zo urgent geweest

Deze discrepanties houden niet eens rekening met de systemische vooroordelen die zwarte vrouwen die het personeelsbestand binnenkomen, vooral kunnen belemmeren in velden die worden gedomineerd door blanke vrouwen of mannen. Een rapport uit 2022 uitgevoerd door Lean In en McKinsey & Company ontdekte dat zwarte vrouwen geconfronteerd worden met meer rigide grenzen tot vooruitgang dan hun blanke collega's; Black Women -leiders hebben bijvoorbeeld meer kans om micro -agressies te ervaren (zoals iemand die zijn oordeel in twijfel trekt of hen vergist voor iemand met een mindere functie), en zijn minder kans dan blanke collega's om te zeggen dat hun manager geïnteresseerd is in hun ontwikkeling. En het is al het bovenstaande dat bijdraagt ​​aan de stagnatie van de loonkloof van de geslachtsrace, zelfs als meer zwarte vrouwen het universitaire diploma verdienen en de beroepsbevolking betreden dan ooit.

Niet alleen dat, maar het historische rijkdom Gap-die rekening houdt met niet alleen inkomsten, maar discriminerende kredietpraktijken en belastingwetten die sommigen profiteren van anderen, kunnen niet lang duren als 228 jaar om te herstellen, en dat laat veel succesvolle zwarte vrouwen vasthouden aan het betalen van de zwarte belasting. Dat betekent dat ze vaak verplicht zijn om aan de financiële behoeften van hun ouderen te voldoen, die ook minder kans hebben op spaar- en pensioenrekeningen.

Ty Heath, de directeur van marktbetrokkenheid bij het B2B Institute van LinkedIn (een denktank die de toekomst van B2B-marketing en besluitvorming bestudeert), zegt dat ze een grote verantwoordelijkheid voelt om zwarte professionele vrouwen te helpen de rijkdom te beveiligen die te wijten is aan hen, met name als Een zwarte vrouw die de bedrijfsladder heeft beklommen. Hoewel we vooruitgang hebben geboekt om de zwarte ervaring op de werkplek te kwantificeren en gesprekken te starten die vrouwen (inclusief zwarte vrouwen) in staat stellen om te vragen wat ze waard zijn, hebben we duidelijk veel hindernissen om te overwinnen, zegt ze, zegt ze. “Ik voel me niet alleen verantwoordelijk om een ​​licht te schijnen op het onderwerp, maar ook om ons te helpen erachter te komen welke acties we moeten ondernemen als reactie op wat we horen en zien.”

Hoe zwarte vrouwen ervoor kunnen zorgen dat we verdienen wat we waard zijn

De loonkloof tussen geslachtenrace kan oplopen tot bijna $ 950.000 tot meer dan $ 2 miljoen aan verloren inkomsten voor zwarte vrouwen in de loop van een 40-jarige carrière, en met het oog op dit niet-gerealiseerde potentieel, werkt Heath om zwarte vrouwen aan te moedigen dat Vraag om wat ze verdienen. Maar hoe ziet het er precies uit om te vragen?

Om te beginnen beveelt Heath aan om je mindset aan te passen. "We leven in een wereld waar meer mensen vooruitgang willen zien dan geen vooruitgang willen zien, en dat moeten we niet vergeten", zegt ze. 'We zijn niet meer alleen.”

“We leven in een wereld waar meer mensen vooruitgang willen zien dan geen vooruitgang willen zien, en dat moeten we niet vergeten.”-Ty Heath, Directer of Market Engagement bij LinkedIn's B2B Institute

Heath zegt ook dat vrouwen andere vrouwen kunnen machtigen door open te zijn over hun salarissen-een handeling die gemakkelijker kan komen naarmate de loontransparantie meer gebruikelijk wordt onder werkgevers,. Door poortwachting kunnen zwarte vrouwen het voor andere zwarte vrouwen moeilijk maken om te peilen waar ze om moeten vragen, of als ze zichzelf onderwaarderen. "We kunnen onderzoek doen naar het doelsalarisbereik", zegt Heath. “Velen van ons komen naar voren in gezinnen waar we niet over financiën praten, en je wordt niet verondersteld anderen te vragen wat ze maken, maar we moeten daarover duidelijker worden [omwille van het betalingsvermogen].”

Hoewel Heath erkent dat gegevens een grote rol kunnen vervullen bij het benadrukken van het probleem, is ze ook van mening dat we meer bewustzijn kunnen vergaren rond de loonkloof van het gender-race en de gelijke loondag van zwarte vrouwen door onze verhalen te delen. "Laat ze in onze schoenen staan ​​en navigeren wat daarbij komt", zegt Heath. “We hebben de intersectionele identiteit om zwart en vrouwelijk te zijn in een wereld vol misogynoires, terwijl ze zorgverlener taken schouders, het betalen van studieleningen en het bestrijden van haardiscriminatie.”

In dat rijk, voegt Heath toe, moeten we ook onze waarde volledig begrijpen en het imposter -syndroom overwinnen. "We moeten erkennen dat we zijn aangenomen omdat we talent en vaardigheden hebben," zegt ze, "en we verdienen het om billijk te worden betaald voor het werk dat we leveren."Om meer vertrouwen te hebben in het vragen om een ​​loonsverhoging, beveelt Heath aan om een ​​relatie te ontwikkelen met een lid van de afdeling menselijke middelen van uw bedrijf en het fiscale schema te leren om ervoor te zorgen dat uw timing klopt.

Uiteindelijk is het sluiten van de loonkloof echter echt aan het leiderschap. "Wanneer een bedrijf het economische platform, middelen en een budget heeft, moeten ze de moeite blijven doen", zegt Heath. Bedrijven moeten blijven aandringen op doelen van diversiteit, gelijkheid en inclusie (DEI)-zelfs wanneer velen hun missies lijken te hebben vertraagd of ronduit is gestopt. En een deel van Dei, zegt Heath, moet een rechtvaardig loon zijn.

De wellness-intel die je nodig hebt, zonder de BS die je je vandaag niet aanmeldt om het nieuwste (en beste) welzijnsnieuws en door deskundige goedgekeurde tips te hebben die rechtstreeks in je inbox worden geleverd.