Een jaar in de pandemie zien fitness -trainers eindelijk een machtsverschuiving in hun voordeel

Michael Hornig, een fitnessinstructeur in New York City, is gewend om vroeg wakker te worden. Voor de pandemie zou zijn alarm om 4 a schieten.M., Een wrede maar vertrouwde wektijd. Tegen 5:30 a.M., Hij zou zijn eerste klas lesgeven in Manhattan, ongeveer een uur lang woon-werkverkeer vanuit zijn huis. De rest van zijn tijd zou vol zitten met studioklassen-hij sprong in de stad om les te geven op verschillende SLT-, Flywheel- en F45-studio's en privé-trainingssessies met klanten. Het was een sleur waar veel trainers in New York City zich mee konden verhouden. Maar afgelopen voorjaar veranderde alles.

De Covid-19-pandemie heeft duizenden fitnessstudio's en sportscholen gesloten, en vele nationale ketens, waaronder vliegwielsporten en 24-uurs fitness, hebben faillissement moeten aanvragen. Sommige bedrijven zijn overeind gebleven dankzij virtuele streaming, buitentrainingen en privé-training-of door een combinatie van alle drie aan klanten aan te bieden, maar veel meer kon dat niet. Volgens de International Health, Racquet & SportsClub Association (IHRSA) was ongeveer 15 procent van alle studio's en sportscholen voorgoed gesloten vanaf 30 september 2020, volgens de International Health, Racquet & SportsClub Association. En dankzij de sluitingen en sluitingen heeft de gezondheids- en fitnessindustrie ongeveer 480.000 banen verloren.

• Alexandra Bonnetti
• Amanda Jenny, fitnessinstructeur
• Anthony Vennare
• Holly Roser, CPT, personal trainer en eigenaar van Holly Roser Fitness
• Jason Ostrander
• Katy Neville
• Michael Hornig

Tegenwoordig is Hornig's woon -werkverkeer veel korter: de afstand tussen zijn bed en zijn computer. Hij rolt uit bed om 7:30 A.M. om een ​​8 a te onderwijzen.M. klasse die hij zelf ontwikkelde en streamt op zoom. Voor sommigen klinkt dat misschien als een luxe. Voor trainers zoals Hornig is het overleven. In een veranderende fitnessindustrie die grotendeels was (en blijft) gesloten, is Hornig niet de enige trainer die nieuwe spieren buigt om rond te komen.

Star -trainers gaan online (en hun klanten volgen)

Toen de fitnessindustrie verschoof van fysieke sportscholen en studio's naar online streaming-trainingen, waagden veel van de stertrainers die hielpen bij het populair van boetiek-fitness-merken in nieuw territorium om rond te komen om rond te komen. Na vijf jaar in fitness te hebben gewerkt, had Jason Ostrander, een SLT -trainer die ook in ontwikkeling werkte voor het bedrijfskantoor van het bedrijf, een loyale klantenbestand verzameld. Toen hij in het voorjaar werd ontslagen, begon hij via Zoom privéklanten te trainen. Toen begonnen hij en Hornig, die zijn partner is, JM Fitness begonnen. "We wisten niet waar we heen gingen en wat er gebeurde, dus we probeerden alles vast te houden aan alles wat we hadden om te zien waar de golf ons zou brengen", legt hij uit. Hoewel SLT afgelopen zomer de Ostrander opnieuw heeft ingehuurd om te werken aan talentontwikkeling, blijven hij en Hornig hun merk bouwen en online klanten trainen, en ze filmen ook content voor de remedie.Fit -app.

Amanda Jenny, een 10-jarige veteraan in de fitnessindustrie, heeft Pilates, TRX, HIIT en Dance gegeven. Bij het begin van de pandemie gaf ze 17 lessen per week aan SLT als mastertrainer en werkte ze aan de zakelijke kant in training en ontwikkeling als onafhankelijke aannemer. Afgelopen maart heeft het bedrijf zijn persoonlijke lessen geannuleerd, dus begon Jenny haar eigen lessen online te geven. "Toen ik besloot om virtueel te gaan en alleen te lesgeven, was het minder van 'dit is een kans om alleen uit te gaan' en meer, 'ik mis mijn mensen en ik wil ze zien en ze willen trainen ,'" ze zegt. Ze gaf vrijwel solo-lessen, lanceerde haar eigen on-demand trainingsplatform en bouwde een website, en toen SLT begon met het aanbieden van online lessen, gaf ze daar ook les.

Vervolgens benaderde een recruiter in juli haar over het werken voor Bandeing, een nieuw streamingplatform dat de focus op de gemeenschap wilde vestigen door virtuele fitnesslessen klein en intiem te houden. "Dat was mijn visie, en alles wat ik had geprobeerd op te bouwen, en de manier waarop ze erover sprak, leek het gewoon alsof het op een verhoogd niveau zou worden gedaan dat ik nooit alleen had kunnen bereiken , "Zegt Jenny. Ze deed auditie en werd fulltime ingehuurd als een oprichtende trainer, een functie met voordelen, iets dat ze nooit had gehad als een onafhankelijke aannemer. Vanwege haar voltijdstatus geeft ze niet langer les met andere merken of alleen. "Ik was verdrietig om SLT te verlaten omdat ik al vijf jaar bij hen was, maar ik heb echt het gevoel dat virtueel de toekomst van fitness is", zegt ze.

Een cruciaal jaar, kort gesneden

Voor opkomende trainers zijn de opties somberder dan voor gevestigde trainers zoals Ostrander en Jenny. Hornig, die pas zeven maanden in de branche had gewerkt toen de pandemie toesloeg, legt uit dat veel bedrijven in hun eerste jaar naar het klantbehoud van de trainer kijken en die gegevens gebruiken om te beslissen over promoties. "Mijn hele eerste jaar werd uitgesteld vanwege de pandemie. Als je nieuw bent en je in New York City bent, een van de meest competitieve steden voor fitnessbanen, duurt het een jaar om een ​​aanhang te bouwen. Er is niemand die plotseling een sensatie is met uitverkochte lessen, "zegt Hornig.

Dat laat minder bekende trainers achter die geen grote volgers in een harde positie hebben. Horning was in staat om samen te werken met Ostrander, een veteraan, en JM Fitness te bouwen, maar veel andere nieuwe trainers hebben niet zoveel geluk gehad. "Als iemand de industrie verlaat, zijn het nieuwe instructeurs die niet echt een aanhang hadden en geen manier hebben om geld te verdienen met hun platforms", zegt Alexandra Bonnetti, oprichter van Talent Hack.

Andere trainers en eigenaren van kleine fitnessstudio's zijn gedraaid naar nieuwe bedrijfsgebieden terwijl hun fysieke ruimtes gesloten blijven. Toen Holly Roser, een in San Francisco gevestigde personal trainer en eigenaar van de Holly Roser Fitness Studio, werd gedwongen haar studio te sluiten in maart, lanceerde ze Renew Meals, een bezorgservice voor op maat gemaakte plantaardige maaltijden. Nu kan ze een 360-graden benadering van wellness bieden. "Als klanten naar me toe komen, heb ik niet alleen hun fitness bedekt, maar ik kan ze ook maaltijdplannen geven", zegt ze. Het idee was altijd in haar achterhoofd geweest, maar de pandemie bracht het bedrijf op een snelle weg. Binnen enkele maanden huurde ze chefs en een team in om de voedingsbranche te lanceren, die in het San Francisco -gebied levert en wordt door het hele land verzorgd.

Een machtsverandering jaren in de maak

Dus, wat gebeurt er daarna voor studio's en trainers? De toekomst is onzeker, maar insiders in de industrie zoals Bonetti zeggen dat er een machtsverandering is geweest. Voor het eerst in de afgelopen 10 jaar van de Boutique Fitness Boom is de kracht terug in de handen van de trainers. Ze hoeven niet te worden gebonden aan een bekend merk om te slagen. Nu kunnen trainers met een loyale aanhang, een telefoon en misschien een platform om op te streamen, hun eigen fitness -rijken bouwen. "Als u savvy bent en u de inspanning levert om uw merk, de inhoud en de marketingverwervingszijde uit te zoeken, kunt u een heel bedrijf opstaan ​​met een camera en wat quality time", zegt Anthony Vennare, Mede-oprichter van Fitt Insider.

Bedrijven zoals Core (Vennare werkt met Core in een adviesrol) en Playbook gaan uit om fitnesstrainers uit te rusten met de tools en software om winstgevende digitale fitnessplatforms voor hun persoonlijke merken te creëren, zonder de tussenpersoon waarop ze eerder vertrouwden op studio's en merken, Opmerkingen Vennare. Dit jaar lanceerde Bonetti ruimtes van Talent Hack, die "Wellness Professionals toegang geeft tot hetzelfde type software dat studio's en grote sportscholen gebruiken om hun bedrijven te beheren, uniek ontworpen voor de Solopreneur", aldus een persbericht van het merk van het merk.

In een industrie die slechts zo goed is als zijn talent (ik.e. de trainers) Wat de volgende is wat Vennare zegt, is een afrekening die jaren in de maak was. "Je kunt software bouwen en je kunt een merk bouwen, maar wat je merk gaat dragen, is de instructeur of coach en trainer. Veel van deze personen zijn achtergelaten omdat de studio's probeerden geld te verdienen en hun eigen weg te maken. En ik denk dat dat een grote fout was, want nu hebben we gezien, ze zijn de macht, ze zijn altijd geweest, maar ze waren gewoon ondergewaardeerd, "zegt Vennare. "Fitness -trainers krijgen eindelijk hun waarde betaald. Zij zijn degenen die de industrie vooruit leiden, en ik denk dat dat lang blijft dan Covid-19, "zegt Vennare.

Deze industriële Power Shift was de afgelopen jaren al begonnen met de sociale media -boom en werd volgens Bonetti versneld door de pandemie, volgens Bonetti. "Pre-Instagram, onze instructeurs waren onder uw merk en ze leerden uw klanten en ze hadden geen manier om echt contact te maken met of contact op te nemen met de klant. Vandaag, 10 jaar later, hebben mensen direct DM -contact met elke klant. Naarmate de technologie evolueert, is die relatie steeds meer eigendom van de trainer. Dus dat is de belangrijkste verschuiving die de afgelopen 10 jaar is gebeurd en het blijft versnellen, "zegt Bonnetti.

Katy Neville, hoofd van Strategic Brand Partnerships en Programming at Cure.Fit, en een veteraan in de fitnessindustrie die heeft gewerkt in training en bedrijfsontwikkeling voor fitnessmerken zoals SLT en Pure Barre, weerspiegelt deze verschuiving en voegt eraan toe: "Het goede talent zal gaan waar ze worden gewaardeerd. Niet iedereen is gemaakt om hun eigen bedrijf op te bouwen. Zoveel trainers willen gewoon lesgeven, worden gewaardeerd en een gemeenschap creëren. De digitale platforms die slagen, moeten op trainer gerichte, gemeenschapsgerichte, "zegt Neville. En studio's zullen op een echte manier nieuwe concurrentie hebben.

Hoewel wordt verwacht dat er meer studio's en merken worden opgevouwen naarmate de pandemie aanloopt, weten we dat je favoriete fitnesstrainers nergens heen gaan. In feite gaan ze een nieuw landschap in waarmee ze de schoten kunnen bellen, (eindelijk) hun waarde betaald en alleen als nooit tevoren creëren. Sommige fitnessmerken zullen daarover zweten, maar de meer technisch-vooruitziende merken zullen erop bankieren.

Oh Hallo! Je ziet eruit als iemand die van gratis trainingen houdt, kortingen voor cult-fave wellnessmerken en exclusieve goed+goede inhoud. Meld u aan voor goed+, Onze online gemeenschap van wellness -insiders, en ontgrendel uw beloningen onmiddellijk.