Veel werknemers geven de voorkeur aan werk op afstand, maar voor veel mensen met een handicap is het cruciaal hebben van de optie

Tom Cory, een projectadviseur bij de ARC, de grootste nationale gemeenschapsorganisatie die pleit voor en met mensen met een handicap, zegt. Hij zegt dat mensen in de gemeenschap vaker werken in banen in de servicesector, zoals foodservice of productie. "Hoewel er niets is tegen deze beroepen, pleiten we zeker voor het inhuren van deze gebieden, vooral omdat de pandemie heeft aangetoond hoe kwetsbare mensen op deze gebieden zijn ontslagen", zegt hij, en merkt op dat banen in de service-industrie kunnen zijn Minder stabiel vanwege de steeds veranderende Covid-19-beperkingen voor bedrijfsactiviteiten op plaatsen als restaurants en hotels.

Er werken verschillende organisaties om dit te veranderen: Circa verbindt gebruikers met Fortune 500 -bedrijven die de diversiteit op de werkplek waarderen en willen inhuren. Rekruutsability is een andere organisatie die is gecreëerd met de toewijding om het werkloosheidspercentage voor mensen met een handicap te verlagen; De site op het zoeken naar taken bevat rollen op een breed scala van ervaringsniveaus en loopbaanvelden.

In januari 2021 heeft president Joe Biden een uitvoerend bevel ondertekend om een ​​rechtvaardig pandemisch antwoord en herstel te verzekeren, dat een expliciete overweging van de behoeften van mensen met een handicap omvat, die "vaak worden verdoezeld in de gegevens, [en] worden ook onevenredig getroffen door Covid -19."Dit omvat het opstellen van een post-pandemisch herstelplan dat inclusief het inhuren is, hoewel de bestelling niet precies specificeert hoe dit in actie zal worden gebracht. Cory zegt dat het te vroeg is om te vertellen hoe impactvol de bestelling zal zijn. "Dit soort beleid van [overheid] kost tijd, maar we denken wel dat het begint te helpen", zegt hij.

De unieke manieren waarop werk op afstand is om veel mensen met een handicap ten goede te komen

Mensen met een handicap ervaren veel van dezelfde profs (en soms nadelen) van op afstand werken dat mensen zonder handicaps ervaring hebben. Het verschil is dat ze vaak meer uitgesproken zijn: zeker, iedereen die vanuit huis werkt, kan profiteren van kunnen rusten wanneer ze nodig hebben, maar voor iemand met depressie of chronische pijn, bijvoorbeeld, kan die kans veel impact hebben. Er is echter één opmerkelijk nadeel: werken vanuit huis kan zich voor alle mensen isolerend voelen, maar voor een bevolking die al in een hoger tempo geïsoleerd voelt, wordt dit ook vaak in hogere mate gevoeld.

Holly, 47, (wiens achternaam wordt ingehouden omdat ze haar werkplek over haar handicap nog niet heeft verteld) werd 20 jaar geleden gediagnosticeerd met de belangrijkste depressieve stoornis en verschoof naar het werk op afstand tijdens de pandemie, nadat ze was ontslagen van haar vorige baan. "Ik heb mijn depressie tot voor kort niet echt als een handicap gezien", zegt ze. "Ik ben een hoogpresterend persoon, maar mijn belangrijkste depressieve stoornis kan mijn productiviteit laten dalen, leiden tot problemen met het concentreren of het moeilijk maken om dingen te onthouden. Het heeft ook invloed op mijn creativiteit."

Voor Holly-Who verwacht dat ze een paar dagen per week in 2022 naar het kantoor moet gaan-de opstelling op afstand is meestal positief: als alleenstaande moeder is de flexibiliteit die haar werk heeft geboden, is nuttig geweest. Ze kan ook pauzes nemen wanneer ze nodig heeft, of ze nu gaan wandelen of rusten. "Een groot deel van het beheer van de belangrijkste depressieve stoornis is zelfzorg", zegt ze. En omdat, voor haar, een grote strijd om te werken tijdens het navigeren door een onzichtbare handicap de zorg is dat een werkgever haar als lui kan zien, is het vermogen om een ​​pauze te nemen wanneer ze nodig heeft zonder zorgen te maken wie haar kan zien, is nuttig.

"De isolerende symptomen van de pandemie maken mijn depressie erger." -Holly, een public relations -professional

Toch mist ze het Human Interaction Office -leven met zich meebrengt. "De isolerende symptomen van de pandemie maken mijn depressie erger", zegt ze. Om deze reden is haar droomscenario de hybride die ze verwacht; Een paar dagen per week naar kantoor kunnen gaan, maar toch de flexibiliteit hebben om vanuit huis te werken.

Velen die moesten pendelen naar het werk vóór de pandemie de voorkeur geeft. Sharon McLennon-Wier, PhD, de uitvoerend directeur van het Centre for Independence of the gehandicapten, New York, zegt dat dit als blind persoon zeker het geval is voor haar. "Vroeger moest ik om 4:30 opstaan ​​a.M. Om mijn paratransit te krijgen [een busje voor openbaar vervoer voor mensen met een handicap, waarbij de pendelaar een tarief betaalt] om de trein te krijgen, "zegt ze. "Nu kan ik gewoon douchen, me aankleden en naar mijn computer gaan."

Als het gaat om het daadwerkelijk doen van haar werk, dr. McLennon-Wier zegt dat de opstelling op afstand ook bepaalde processen heeft gestroomlijnd. Haar thuiscomputer is bijvoorbeeld uitgerust met ondersteunende technologie waarmee ze notities en e-mails kan spreken, in tegenstelling tot typen, wat voor haar moeilijker is. Dit, zegt ze, komt van pas, vooral tijdens videoconference-vergaderingen omdat ze tekstnotities of e-mails kan spreken tijdens vergaderingen thuis terwijl haar eigen microfoon is gedempt. Het zou onmogelijk zijn om hetzelfde te zijn tijdens een vergadering in een live vergaderruimte vol mensen. Op deze manier zegt ze dat ze eigenlijk in staat is om thuis efficiënter te werken dan op kantoor.

Hoe werkplekken mensen met een handicap kunnen ondersteunen, geen enkele mate waar ze werken

Een groot deel van DR. Het werk van McLennon-Wier pleit voor mensen met een handicap en het publiek opleiden over hun waarden en burgerrechten. Ze wil dat alle werkgevers en werknemers weten dat wanneer een werkplek de behoeften van een persoon met een handicap dient, het de behoeften van iedereen dient. Alle werknemers kunnen bijvoorbeeld profiteren van het besparen van tijd woon -werkverkeer of een pauze kunnen nemen wanneer ze moeten rusten.

Het is ook belangrijk om te erkennen wanneer iemand met een handicap accommodaties vereist die degenen zonder een handicap niet nodig hebben omdat ze niet dezelfde barrières tegenkomen-wat managers en human resources-afdelingen in het bijzonder moeten zijn. Holly zegt bijvoorbeeld dat een deel van het beheer van haar belangrijkste depressieve stoornis inhoudt dat het eenmaal per week een therapeut ziet. Nadat ze haar handicap aan haar vorige werkgever had bekendgemaakt, hoefde ze niet langer haar lunchpauzes te gebruiken voor haar therapiesessies, iets wat ze eerder moest doen.

"De behoeften kunnen eenvoudig worden aangepakt. [Huurmanagers moeten] zich richten op het leren kennen van de persoon als individu en welke speciale kwaliteiten ze brengen, "zegt Cory. "Werkgevers moeten ook weten dat er wegen zijn om steun te krijgen via overheidsmiddelen."Deze bronnen zijn uiteengezet op de U.S. De website van het ministerie van Arbeid en omvatten, maar zijn niet beperkt tot het werkgeverhulp- en hulpbronnennetwerk op het gebied van invaliditeitsinclusie (een gratis, landelijke service die werkgevers informeert over effectieve strategieën voor het werven, inhuren, behouden en bevorderen van mensen met een handicap), het Workforce Recruitment Program Voor studenten met een handicap (een gratis bron dat particuliere bedrijven en federale agentschappen landelijk verbindt met gekwalificeerde vacatures), en het Job Accommodation Network (dat gratis, deskundig advies biedt over werkplekaccommodaties die nodig kunnen zijn om gekwalificeerde personen te helpen met een handicap om te solliciteren voor een baan en eenmaal hun productiviteit maximaliseren).

Staatswetgevers werken ook aan het ondersteunen van zowel particuliere als openbare bedrijven bij het inhuren van mensen met een handicap via verschillende initiatieven. Dit omvat eerst werkgelegenheid (beschikbaar in bijna elke staat), die ervoor zorgt dat mensen met een handicap gelijke kansen krijgen en betalen, en staten als modelwerkgevers (actief in 20 staten), die accommodaties en speciale technologie ondersteunt voor degenen die kunnen profiteren.

Cory zegt dat managers rekening moeten houden met welke accommodaties mensen met een handicap hun werk goed moeten doen, of ze nu in een kantoor werken of thuis. Dit, voegt Holly toe, vereist dat werkgevers meer opmerkzaam zijn, omdat niet alle handicaps zichtbaar zijn, waardoor ze nog gemakkelijker te missen zijn in een werkomgeving op afstand. "Het vereist meer vragen stellen in plaats van alleen maar aan te nemen," zegt ze. "Als de productiviteit van iemand bijvoorbeeld daalt, is het een gesprek waard in plaats van gewoon aan te nemen dat die persoon lui is en niet zo hard werkt van huis", zegt ze.

Echt, het komt allemaal neer op empathie. Het opnemen van dat in de werkplek zou de grootste post-pandemische verschuiving van allemaal zijn.

Oh Hallo! Je ziet eruit als iemand die van gratis trainingen houdt, kortingen voor geavanceerde wellnessmerken, en exclusieve goed+goede inhoud. Meld u aan voor Well+, onze online community van wellness -insiders, en ontgrendel uw beloningen onmiddellijk.