Wellness is een $ 4.How Covid-19 van 5 biljoen industrie-here heeft invloed op zijn personeelsbestand

Natuurlijk heeft Covid-19 niet elke taak die door de $ 4 wordt ondersteund, niet negatief beïnvloed.5 biljoen wereldwijde welzijnsindustrie op precies dezelfde manier: voor sommigen is het een rimpel geweest; Voor anderen is het een vloedgolf. Hieronder splitsen leiders in de holistische gezondheid, fitness, schoonheid en voedselindustrie af hoe ze hun serviceaanbod veranderen in deze tijd wanneer de wereld geacht wordt thuis te blijven.

Holistic-Health-leveranciers en beoefenaars investeren in hun werknemers en vragen hun gemeenschappen om hetzelfde te doen

Veel van de holistische wellnessindustrie (denk aan: acupuncturisten, energie-genezers, massagetherapeuten en dergelijke) heeft zijn praktische diensten vervangen door online inhoud die is ontworpen om u te helpen die ervaringen vanuit huis na te bootsen. De in New York gevestigde zelfzorgspot Chillhouse, bijvoorbeeld, kondigde via Instagram aan dat het zijn aandacht zal richten op online verkoop voor zelfzorgartikelen zoals wierook, oogmaskers en kaarsen, en begon een GoFundMe om zijn retailpersoneel te ondersteunen. Chillhouse weigerde commentaar te geven op het aantal ontslagen werknemers, dus het is onduidelijk of de GoFundMe het geheel van hun gebruikelijke inkomen zal vervangen.

Andere bedrijven proberen oplossingen te vinden buiten crowdfunding. Michelle Larivee, CEO en mede-oprichter van de acupunctuurpraktijk van New York City WTHN, zegt dat de focus van nu het bedrijf is om zijn specialisten uit te rusten met nieuwe tools in hun helende toolkits die ze kunnen gebruiken zodra ze naar buiten komen de andere kant van Covid-19. "We gebruiken de tijd dat de studio is gesloten om digitaal te verzamelen als een gemeenschap en tijd te besteden aan training en persoonlijk-professionele ontwikkeling van ons team," zegt ze, die dat-achtige Chillhouse-WTHN toevoegt om zijn aanbod te migreren naar het aanbod naar het Digital Realm (op Instagram en andere platforms) zo goed mogelijk.

Voorlopig zegt Larivee dat haar plan is om haar team van 31 werknemers normaal te betalen: "Het is eerlijk gezegd onduidelijk wat de impact op lange termijn van Covid-19 op onze branche zal zijn. Maar voorlopig is ons doel om samen te komen als een team, draait en nieuwe, creatieve manieren te vinden om contact te maken en onze klanten te helpen vanuit huis te genezen tijdens onze studio -sluiting, "zegt ze.

Maar zelfs voor holistische beoefenaars die de beslissing om werknemers te ontslaan niet te confronteren hebben, heeft Covid-19 nog steeds een financiële spanning veroorzaakt. Acupuncturist Stefanie Dilibero, LAC, is gedwongen haar eigen bedrijf te sluiten: acupunctuurstudio Gotham Wellness in New York City. "Ik ben een show met één vrouw, dus gelukkig heb ik niemand hoeven te laten gaan. Ik heb vrijwillig gesloten op 14 maart, omdat ik het gevoel had dat dingen escaleerden, en ik werk zo nauw samen met mensen, dat ik niet wilde riskeren als vervoerder en onbewust het virus doorgeven, "zegt ze. "Ik word alleen betaald als ik met klanten werk, dus het feit dat ik niemand kon zien, betekende dat mijn inkomen 's nachts opdroogde. Het is moeilijk om niet te weten wanneer ik weer aan het werk kan gaan, terwijl ik nog steeds dezelfde maandelijkse zakelijke kosten heb ... het was moeilijk om mensen opnieuw te plannen, omdat ik niet weet of ik een paar weken, maanden of een jaar."

De nieuwe status quo van de fitnessindustrie? Digitaal, digitaal en meer digitaal

Minder dan twee weken geleden begon Boutique Fitness Studios hun deuren massaal te sluiten en in plaats daarvan zelden gebruikte Instagram-live-mogelijkheden op te schieten. Als u nu toegang hebt tot een digitaal apparaat en internet, kunt u met zowat elke trainer ter wereld trainen door hun naam aan te sluiten op uw IG -zoekbalk. Maar een gratis training voor u is niet bepaald een financiële overwinning voor deze professionals: zowel Solidcore (meer dan 430 werknemers) als Flywheel (ongeveer 174 werknemers) kondigden tijdelijke ontslagen aan van bijna hun hele personeel, het laatste bedrijf dat in een e -mail aan klanten schrijft aan klanten : "Vanwege de voortdurende sluiting van onze studio's landelijk, werden we gedwongen om de moeilijke beslissing te nemen om 98 procent van alle flywheel -medewerkers tijdelijk te ontslaan. Een klein team zal blijven voor voortdurende activiteiten van het bedrijf. Dit team zal in deze periode allemaal aanzienlijke verminderingen van de compensatie afnemen."

Afgebroken worden van een gestage bron van inkomsten is in de beste tijden eng, maar naarmate we overgaan in wat experts voorspellen een covid-19-ontstekingsrecessie zal zijn, zijn dit duidelijk niet de beste tijden. Dat gezegd hebbende, worden ontslagen in plaats van verlof of onderworpen aan verminderde uren terwijl de situatie aanhoudt doet Werknemers de optie bieden om een ​​werkloosheid in te dienen in plaats van gewoon hun spaargeld door te branden terwijl ze wachten op hun fulltime baan-en hun salaris om zoals gewoonlijk te komen aankomen.

Maar trainers-van wie tot voor kort hun tijd besteedde aan het ritsen van studio naar studio om de leef te laten zitten. Of ze nu op zichzelf of worden ondersteund door studio -inspanningen, velen haasten zich om te werken en geld in te zamelen voor hun diensten.

Voor sommige werknemers van sommige studio's, zoals Yoga Studio Y7, vertaalt de overgang zich echter zeker niet naar werkzekerheid. Y7 biedt nu afgekorte klassenschema's aan via Instagram Live in een op donatie gebaseerd formaat, maar Ellen*, een yoga-instructeur voor het bedrijf tot een paar dagen geleden, vertelt goed+goed dat aan haar kennis-het hele personeel voor de voorkant- Preste bureau -medewerkers en leraren) zijn losgelaten.

"Het voelt alsof het zo snel is gebeurd, op een dag regelmatig geplande lessen lesgeven, en dan naar een halve capaciteit dalen, en dan zondagavond een e -mail krijgen die besluit helemaal te sluiten. Op dat moment kregen we bronnen en links om te helpen bij te stellen voor werkloosheid en op te merken dat we eerder dan later een eenmalige uitbetaling zouden krijgen, zodat we het werkloosheidsproces konden starten, "zegt Ellen. "Op woensdag kregen we een officiële kennisgeving dat dit wordt beschouwd als een tijdelijke ontslag, [de e -mail] waarin staat: ze zijn 'hoopvol om onze eerdere functie op een toekomstige datum te herstellen, maar het kan niet worden gegarandeerd op basis van hun bedrijfsstatus en behoeften.”

Ellen voegt eraan toe dat, hoewel ze haar baan heeft verloren, het Y7 -team enorm medelevend en behulpzaam was om haar en andere getroffen teamleden te helpen bij het indienen van werkloosheid. 'Ik heb meteen ingediend. Ik vroeg om huuropschorting, creditcardbetalingen om hun late vergoeding af te schaffen als deze maand niet wordt betaald, en ik doe ook mijn best om online lessen te starten via zoom, "voegt ze eraan toe. "Onze Instagram -gemeenschap is zo ondersteunend geweest, het is adembenemend. Deze overgang heeft de meeste ogen van de klant geopend voor hoe dankbaar ze zijn voor hun gezondheids- en wellness -verkooppunten en ik voel hun liefde vrijwel. "

"Het voelt alsof het zo snel is gebeurd, op een dag regelmatig geplande lessen lesgeven, en dan naar een halve capaciteit dalen, en dan zondagavond een e -mail krijgen die besluit helemaal te sluiten."-Ellen*, yoga -instructeur op Y7

Voor digitale fitnessbedrijven, zoals Audio Workout Streaming App AAPTIV, is een strategiewijziging niet nogal Zo drastisch als die van bakstenen en mortelconcurrenten-en als zodanig kunnen de werknemers niet zo hard worden getroffen. Volgens een AAPTIV -vertegenwoordiger heeft het bedrijf opnameapparatuur naar zijn yoga -instructeurs, HIIT -experts en coaches gestuurd, zodat ze kunnen blijven maken met het maken van video. (Aaptiv weigerde commentaar te geven over of degenen wiens eerdere rollen inhouden waren opgenomen of het regisseren van inhoud nu zijn ontslagen.) "Onze gebruikers zijn op zoek naar trainingen die thuis kunnen worden voltooid", zegt AAPTIV CEO en oprichter Ethan Agarwal. "Ze zijn op zoek naar klassen die hun tijd en ruimte maximaliseren."

Het algemene thema hier? Wat kan er online worden verplaatst zullen online worden verplaatst. Maar gezien het feit dat één digitale klas miljoenen keren kan worden gespeeld, terwijl een IRL -klasse alleen een vast aantal mensen in een bepaalde tijdslot kan organiseren, is het feit dat een digitaal model meer gebruikers met minder trainers kan bevredigen. En als zodanig is het niet duidelijk wat fitness-professionals kunnen verwachten voor de lange termijn. De online ruimte is zeer schaalbaar, en dat is misschien niet goed voor mensen die normaal gesproken hun inkomen verdienen door elke dag veel geïndividualiseerde klassen te geven met gespecialiseerde in-studio-apparatuur.

De schoonheidsservice-industrie worstelt om een ​​online opening te vinden

Met de geschatte 2.5 miljoen werknemers wereldwijd werken in de spa -industrie, en het feit dat manicures en gezichtsbehandelingen en massages niet via internet kunnen worden uitgevoerd, zijn veel bedrijven, zoals de hoogtijdagen van het gezichtsboutiek, gedwongen werknemers te ontslaan. "Terwijl de Covid-19-situatie blijft escaleren, worden we geconfronteerd met een ingewikkelde beslissing en het besef dat ons hoogtijdagen team meer ondersteuning nodig had dan we in staat waren om onze winkels te bieden voor de nabije toekomst", zegt Michael Pollack , mede-oprichter van de hoogtijdagen. "Dit heeft in totaal ongeveer 300 retailmedewerkers getroffen, van winkelgastheren tot schoonheidsspecials. Winkelmanagers blijven in personeel om een ​​leiding voor ons team te zijn en het bedrijf voor te bereiden op heropening. Ons nummer één doel is om onze winkels te heropenen en een pad terug te creëren naar de hoogtijdagen voor ons team."

Heyday zamelt nu online geld in voor deze Let-Go-medewerkers via het hoogtijdige gezichtenfonds. "Leden [die betalen voor een maandelijks abonnement] zullen de optie hebben om rechtstreeks bij te dragen of hun aanklacht in april aan het fonds te doneren", zegt Pollack. Vijftig procent van de cadeaubonnen van de klant en 10 procent van de online aankopen via de hoogtijdagen zal gaan naar dat fonds 'dat op het moment van publicatie iets meer dan $ 20.000 van zijn totale doel van $ 100.000 heeft bereikt.

"Met het beste belang van ons team in gedachten, hebben we onze retailmedewerkers tijdelijk ontslagen om hen de stabiliteit van toegang tot de hulp van de overheid te geven."-Michael Pollack, mede -oprichter van de hoogtijdagen

Garrett Bryant, kapper en eigenaar van Hawthorne Salon in New York City, zegt dat hij gelukkig is dat hij stoelen verhuurt aan onafhankelijke stylisten. Wat betekent dat hij niemand hoefde te laten gaan, maar hij genereert ook geen inkomsten om kosten te dekken. "Ik denk dat het moeilijkste is voor mij op dit moment en mijn team is gewoon de onzekerheid", zegt Bryant. "Moet ik van plan zijn om een ​​maand lang te worden gesloten, gedurende twee maanden gedurende drie maanden?"Een semi-onafhankelijke aannemer, Bryant bespaart al meer dan een jaar geld voor belastingdoeleinden, maar dat bedrag zal niet voor altijd duren om de kosten te dekken die verband houden met betalen voor zijn winkel.

Terwijl Bryant en ons allemaal, wat dat betreft, voor een meer duidelijke tijdlijn voor de loop van de komende maanden, is hij van plan om lange put-off-projecten af ​​te maken en zijn team van stylisten optimistisch te houden. "Aan mijn kant probeer ik gewoon iedereen gemotiveerd te houden omdat ik denk dat het belangrijkste voor iedereen die nu niet werkt, is om bezig te blijven", zegt Bryant.

Thuis maaltijdpakketten bloeien, maar dat houdt de voedingsindustrie niet in dienst

De maaltijd-kit bezorgservice-industrie werd voorspeld groei met bijna $ 16 miljard tussen 2020 en 2024, en het lijkt erop dat Covid-19 het misschien zo maakt dat bedrijven als Fresh Direct, Blue Apron en Sunbasket dat cijfer vroeg raken. CEO en oprichter van HungryRoot, een andere leverancier, Ben McKean zegt dat de laatste tijd bevelen in opkomst zijn geweest. "De prestaties zijn sinds eind vorig jaar gestegen, maar we hebben de afgelopen week een substantiële toename van zowel nieuwe klanten als de herbestellingen gezien, die volgens ons een direct resultaat is van het coronavirus. We verwachten dat de vraag naar onze online leveringen de komende dagen en weken zal doorgaan, terwijl consumenten sociale distanties blijven beoefenen."

Een woordvoerder van Meal Service Hellofresh zegt dat de verkoop op dezelfde manier in de buurt is geweest. "We zien een toename van de vraag, maar er zijn momenteel geen verstoringen van onze service, en we werken zeer nauw samen met ons netwerk van leveranciers en partners om ervoor te zorgen dat we onze klanten verse en betrouwbare maaltijden blijven leveren", zegt de vertegenwoordiger.

Zo hebben Hungryroot en Hellofresh -werknemers relatieve werkzekerheid in een tijd die anders wordt gekenmerkt door ernstige onzekerheid. "Ons operationele team heeft vooral nauw samengewerkt met onze telers en leveranciers om een ​​verhoogde naleving van onze rigoureuze voedsel- en veiligheidsnormen af ​​te dwingen, evenals het verhogen van sanitaire maatregelen in al onze faciliteiten", voegt McKean toe. Het bedrijfsteam blijft vanuit huis werken.

De National Restaurant Association voorspelt dat tussen de 5 en 7 miljoen restaurantmedewerkers de komende drie maanden zal worden ontslagen.

Helaas strekt dezezelfde soort beveiliging zich gewoon niet uit tot het geheel van werknemers in de foodservices. Ondanks het feit dat geen contact opneemt, waardoor veel eetgelegenheden de lichten kunnen aanhouden, voorspelt de National Restaurant Association dat tussen de 5 en 7 miljoen restaurantmedewerkers de komende drie maanden zal worden ontslagen. "We herzien ons bedrijfsmodel om op verschillende manieren maaltijden te bieden, aflevering, levering, veiligheidsversterkte dine-in-in, maar de meeste van onze restaurants hebben deze mogelijkheid vandaag niet" , schrijft in de release. "Naarmate de beperkingen doorgaan, worden we geconfronteerd met economische tegenwind die veel restaurants zullen leiden om activiteiten te sluiten, werknemers te ontslaan en in onze gemeenschappen te eindigen."

Om deze onmiddellijke last van inkomsten en middelen van bestaan ​​te helpen verlichten, zag de New York City Labour Department bijvoorbeeld af van de gebruikelijke wachttijd van zeven dagen om voordelen aan te vragen, maar zoals Eater in een recent artikel ligt, de gemiddelde ober in New York City zou ongeveer de helft van hun normale loon verdienen onder de werkloosheid. En voor de restaurantarbeiders zonder papieren, waarvan er veel in New York City zijn, zal dit zelfs geen optie zijn.

Sommige bedrijven werken om op alternatieve manieren te onthouden werknemers. Grote particuliere bedrijven zoals Starbucks hebben de krantenkoppen gehaald voor het betalen van werknemers die niet werken, en sommige kleinere gezondheidsgerichte, fast-casual-ketens vinden op dezelfde manier manieren om de voordelen van werknemers te behouden. Regionale mediterrane eetcafé Cava ontslagen een aantal werknemers na het sluiten van enkele van zijn winkels en het verminderen van uren en activiteiten bij alle andere, maar naast het aanbieden van de getroffen werknemers bij het heropenen, is het "om getroffen teamleden in supermarkt te overtreffen in supermarkt. Momenteel ervaren een grote vraag naar werknemers per uur."

Dus waar gaat het wellness -personeelsbestand vandaan??

Alleen tijd kan deze vraag echt beantwoorden; Spirituele empowermentcoach en Reiki -meester Kelsey Patel, auteur van Fel branden, Zegt dat ze gelooft dat de enorme hoeveelheid werknemers van wellness-industrie nu tegenover trainers, schoonheidsexperts, lichaamswerkers, servicemedewerkers of genezers meer nodig hebben dan wij nu. En als we eenmaal tijd hebben gehad om te begrijpen, aan te passen en in het reine te komen met deze nieuw-wijze tijdelijke wegen van het leven, zal de wellness-industrie hopelijk op zo'n manier evolueren die het mogelijk maakthet werk dat we nodig hebben om te doen, terwijl we ze nog steeds eerlijk compenseren.

Echt, het valt niet te ontkennen of suiker te maken dat op dit moment moeilijk is. Maar Patel zegt dat we de kans krijgen om aan de andere kant te komen als een personeelsbestand dat verenigd is in zowel ervaring als onze visie op de toekomst. "Ik zie dit als een tijd voor een fundamentele verschuiving en hopelijk voor ons allemaal afstemmen", zegt ze. "Ik vraag mijn gemeenschap wat ze willen ontvangen van deze pauze en ik vraag hetzelfde van mezelf."

*Naam is gewijzigd.

Update 4/1: Y7 Studio reikte naar goed+goed met een verduidelijkende verklaring met betrekking tot de behandeling van de Covid-19-pandemie. Hier is een afgeknotte versie: "Toen we besloten om alle studio's te sluiten ... hebben we de salarissen van het uitvoerende leiderschap (terugwerkendief in de eerdere betaalperiode) verlaagd om alle parttime werknemers per uur (90% van het personeel) aan te bieden met een week vol betalen. We hebben werkloosheidsmiddelen gidsen gemaakt om ons personeel in het proces te ondersteunen, en ons kleine HR -team was beschikbaar voor ondersteuning 24/7 als een directe en empathische bron voor alle werknemers ... We hebben de hartverscheurende stap gezet om 95% van onze medewerkers te ontslaan - waar - waar Alle fulltime werknemers kregen genereuze ontslagvergoeding - om het beste schot te hebben om die individuen opnieuw te huren zodra we onze deuren heropenen. Ons team bestaat nu uit 12 werknemers die zich inzetten om te vechten en te slijpen voor de Y7 -gemeenschap."

Dit is echt een goed moment om uw kleine bedrijven te ondersteunen, How to Do It. En als je op zoek bent naar gezonde pantry -maaltijden om meteen op te gaan, hebben we je daar ook mee bezig.