Is 'polyworking' hier om ons te redden van onze 9-tot-5 doldrums?

Dit soort variatie registreert zich echt voor mensen zoals Zoey Gong, die ooit een geregistreerde diëtist was in een ziekenhuis, maar nu een chef, voedselschrijver, kookboekauteur, schilder en ondernemer is, onder andere. "Vanuit een psychiatrische perspectief is polyworking echt vrij", zegt ze. "Als ik me verveel of moe ben van schrijven, pak ik mijn kwastjes op, als ik vastzit met een schilderij, open ik mijn laptop en werk ik aan mijn nieuwe evenementenruimte-business. Mijn geest is altijd op deze manier gestimuleerd, en ik kan creatiever zijn."

Natuurlijk weerspiegelt dat scenario een polyworking ideaal, en het opnemen van meerdere rollen kan net zo snel leiden tot burn -out. Om die reden heeft het concept van polyworking ook een serieuze flack gekregen van mensen die het als niets meer zien dan een verheerlijking van "drukte cultuur" (grotendeels ingegeven door een goedbetaalde arbeidsmarkt).

Hieronder breken carrièreexperts waarom ze geloven dat meer mensen zijn en zullen blijven polyworderen (buiten financiële redenen), evenals de zeer reële risico's van het weggooien van de norm voor één job.

Wat carrière -experts vermoeden, heeft meer mensen tot "polywork" gedreven "

Om te beginnen heeft de pandemie een premie op onze tijd gestoken, zegt Sargent. “Onze eigen sterfelijkheid werd vooraan en in het midden geplaatst, wat een herinnering was dat we hier op aarde een beperkte hoeveelheid tijd hebben. Dus de vraag werd: 'Hoe kan ik die tijd echt gebruiken op een manier waardoor ik me vervuld en trots voelde?'' Natuurlijk kan een deel van het antwoord op die vraag inhouden wat u buiten winstgevend werk doet. Maar voor sommige mensen was het net zo belangrijk voor hen om hun werkuren te herhalen en te heroverwegen hoe ze ze zouden kunnen vervullen met een rol (of rollen) die ze genieten of waaruit ze betekenis trekken.

“Ik zie nu mensen die de traditioneel gewaardeerde Fortune 500 -banen hebben verschuiven naar polywork omdat het beter voldoet aan hun behoeften aan creativiteit en vrijheid.”-Rachel Montañez, Burnout Coach

Sargent vermoedt dat dit idee waarschijnlijk heeft gepakt, met name met gen Zers en millennials (voor wie het polyworkplatform is) vanwege bredere werkplekverschuivingen voorafgaand aan de pandemie. Al geruime tijd hebben de beroemde banenhopping millennials op een andere manier werk nagestreefd dan hun voorgangers, en zo veel op zoek naar vervulling als op een gestage salaris en gen Zers kan een soortgelijke tack omarmen. In feite bleek uit de Deloitte Global 2022 Gen Z en Millennial Survey dat Gen Z -respondenten hun werkgever kiezen op basis van de vooruitzichten op goed evenwicht tussen werk/leven (32 procent), leer- en ontwikkelingskansen (29 procent) en een vermogen om betekenis af te leiden van hun werk (21 procent).

"Ik zie nu mensen die de traditioneel gewaardeerde Fortune 500 -banen hebben verschuiven naar polywork omdat het beter voldoet aan hun behoeften aan creativiteit en vrijheid", zegt carrière en burn -outcoach Rachel Montañez. 'Ze hebben het gevoel dat ze onmogelijk niet alles van één plek kunnen krijgen.”

En een arbeidsmarkt die op dit moment beslist voor werknemers is, betekent dat ze dat zeker niet hoeven te doen. "Gezien het feit dat de huidige vraag naar talent opweegt tegen het aanbod van kandidaten, is het niet verwonderlijk dat polyworking een trend wordt", zegt Carly Mednick, mede-oprichter van Recruiting Firm Monday Talent. “Gen zers hebben vastgesteld dat hun vaardigheden op een aantal verschillende manieren kunnen worden gebruikt, en ze streven naar niet-traditionele paden [zoals polywortering] om hiervan te profiteren.”

Gezien het feit dat jongere generaties minder tijd hebben gehad om zich te vestigen in het traditionele 9-tot-5 personeelsbestand, kan polywork ook minder aanvoelen als een afwijking van de norm dan een even haalbaar alternatief voor deze mensen. Pre-pandemische gegevens van een onderzoek van Deloitte in 2019 hebben immers geconstateerd dat vier op de vijf gen Zers en Millennials de voorkeur gaven aan het optreden van het traditionele werkzaamheden, en 2020 gegevens van Statista hebben aangetoond dat 50 procent van de gen Zers en 44 procent van de millennials hadden deelgenomen in freelance werk, terwijl de cijfers voor Gen Xers en Baby Boomers respectievelijk slechts 30 en 26 procent waren.

Toen de pandemie arriveerde met zijn bestellingen voor thuisblijven en kantoorwerkplekken gooiden voor een lus, is het geen wonder dat de (reeds groeiende) freelance en gig-economieën er baat bij hebben gesteld. "Werken vanuit huis versnelde dit idee [van polyworking] echt omdat er niet deze set-in-stenen verwachting in een kantoor was", zegt Sargent. “Dit gaf veel mensen meer controle over hoe ze hun tijd konden gebruiken."Tegelijkertijd heeft de groeiende populariteit van flexibele werkschema's alleen maar bijgedragen aan dat gevoel van controle, waardoor het voor mensen gemakkelijker wordt om een ​​wereld te conceptualiseren waar ze niet slechts één kunnen passen, maar misschien twee of drie banen in een werkdag.

Dat was precies het geval voor Julia Lemberskiy, die in polyworking raakte na het verliezen van haar uitvoerende rol bij Uber te midden van ontslagen in 2020. "Ik reikte naar mijn netwerk voor kansen, en er kwamen veel spannende" naar voren ", zegt ze. "Omdat ik niet langer gebonden was aan een fysiek kantoor, was ik in staat om meerdere kansen tegelijkertijd aan te gaan."Onder hen was de kans om onder andere directeur te worden bij een marketingbureau, onroerendgoedbelegger en directeur van een durfkapitaalfonds, onder andere.))

De potentiële fall -out van polywork is misgegaan

Dat alles gezegd hebbende, polyworking is niet zonder zijn valkuilen. Soms betekent meer alleen meer-En met extra functies of optredens kunnen meer verantwoordelijkheden zijn dan u comfortabel kunt passen in een werkweek. "Een van de meest geaccepteerde chauffeurs van burn -out is de werklast, en gewoon door de aard van het aanmelden voor meerdere banen, verhoogt u deze werklast", zegt Sargent. “Dus als je er niet op ingaat met een bewustzijn dat je je tijd anders moet beheren, dan kan polyworking direct leiden tot burn -out.”

Dat wordt een bepaald risico wanneer u aanneemt dat u zich een weg kunt banen door polyworking, zegt onderzoekspsycholoog Larry Rosen, PhD, auteur van De afgeleid geest. "Wat we uit onderzoek weten, is dat multitasking een mythe is", zegt hij. “Afgezien van wandelen en kauwgom of een andere automatische taak, werkt twee taken tegelijkertijd niet.”

In plaats daarvan is wat er gebeurt, taakomschakelen, of heen en weer gaan van het ene naar het andere ding. Dit verhoogt de tijd die je nodig hebt om beide taken uit te voeren vanwege iets dat 'hervatingsvertraging wordt genoemd', zegt DR. Rosen, verwijzend naar de hoeveelheid tijd die je nodig hebt om terug te keren naar de eerste taak nadat je door de tweede is weggehaald. Hoewel een enkelvoudige fulltime baan vaak meerdere taken kan en vereist, is het verzenden van e-mails naar een klant en het maken van een presentatie-het verschil tussen de taken die betrokken zijn bij twee of meer verschillende rollen is waarschijnlijk veel groter, waardoor de tijd wordt verhoogd neemt je mee om tussen hen te bewegen.

"Ik vind vaak context-switching erg vermoeiend en tijdrovend". Hoe meer tijd een persoon verliest in dat scenario, hoe meer angst kan borrelen, gezien hoe kritisch tijd echt is in elke polyworderingssituatie, voegt DR toe. Rosen. Dit is niet alleen een planningsprobleem, ofwel-als u per uur of per project wordt betaald, is uw tijd letterlijk geld. En downtime context-switching tussen projecten kan in uw inkomsten worden gesneden.

Hoewel het zeker mogelijk is om die spiraal te vermijden door stevige grenzen te hebben bij elke rol en een duidelijk tijdbeheerplan, zijn er nog steeds een paar andere nadelen van polyworking om te overwegen, met name voor mensen wiens meerdere banen allemaal parttime rollen zijn. Je zou namelijk kunnen vinden dat je "minder kans hebt om zich te specialiseren, vooral als je in verschillende industrieën en banen werkt", zegt Mednick, en "je zou over het hoofd kunnen worden gezien voor promoties of andere groeimogelijkheden", zegt Montañez.

U kunt ook belangrijke voordelen zoals de gezondheidszorg misten, alleen aangeboden aan fulltime werknemers, wat een cruciale financiële overweging is om te wegen. Hoewel de Affordable Care Act (ACA) het voor miljoenen Amerikanen mogelijk heeft gemaakt om zelf een verzekeringsdekking te krijgen, kan het nog steeds duur zijn. De nationale gemiddelde maandelijkse kosten van een ACA -plan in 2020 (zonder subsidies) was $ 456 voor particulieren en $ 1.152 voor families van twee of meer mensen. Hoewel sommige generatie ouders kunnen hebben met een ziektekostenverzekering (en dus dekking kunnen hebben tot ze 26 worden), voor andere mensen zonder dat voorrecht (inclusief millennials, die nu ouder zijn dan 26), kan polyworking het moeilijker maken om een ​​goede gezondheid te bereiken Zorgverslaggeving.

Uiteindelijk kan polyworking het meest logisch zijn voor jongeren, niet alleen omdat deze mensen mogelijk meer openstaan ​​voor een niet-traditioneel werkpad of meer graag hun dagen vullen met verschillende bevredigende taken, maar ook omdat ze vaak beter in staat zijn om te zijn doe dit zonder een grotere carrière of monetaire hits, dat wil zeggen. "Gen zers zitten in wat carrièretheoretici de verkenningsfase noemen, dus polyworking is misschien gewoon een manier om verschillende banen en bedrijven te testen om te zien welk pad het meest uitgelijnd is", zegt Montañez. Het idee is dat polyworkers dat zouden doen eventueel Kies één baan en blijf erbij.

Maar dat kan ook veranderen als werkplekken beginnen te reageren op de polywork-trend, waardoor parttime en optreden worden gestold als een cultureel geldig en financieel haalbaar einddoel. En net zoals de 9-tot-5 werkdag minder gebruikelijk wordt temidden van de opkomst van flexibele werkschema's, zou ook de fulltime werknemer kunnen.