Gebruik het 6-factor framework voor 'Job Embeddedness' om te peilen hoe gelukkig u op het werk bent

Daartoe kan dit een bijzonder toepasselijke tijd zijn om te overwegen hoe ingebed je bent op je huidige baan, en of het logisch is om te blijven of te gaan. Hieronder, dr. Holtom loopt door de zes factoren van ingebouwde taak en hoe u elk kunt gebruiken om uw werktevredenheid te peilen (of het gebrek daaraan).

De 6 factoren van ingebedheid in de baan die u kunnen helpen bepalen of u in een rol wilt blijven

1. Pas op het werk

Begin met het scannen van uw algehele 'fit', wat te maken heeft met hoe goed u in elkaar gaat met de specifieke aspecten van uw functiebeschrijving en de doelen van het bedrijf, zegt DR. Holtom. Je zou kunnen overwegen of je baan je vaardigheden en talenten goed gebruikt, of je dezelfde waarden deelt als het bedrijf en of je je vertrouwd bent met het niveau van autoriteit en verantwoordelijkheid die je draagt.

2. Past in gemeenschap

De oorspronkelijke veronderstelling achter deze dimensie van gemeenschapsfit (toen de schaal in de baan ingebedheid voor het eerst werd gecreëerd) was dat het belangrijk was om in de buurt van uw werkgever te wonen, zegt DR. Holtom, want dat was vaak het geval pre-pandemisch. Dus als u in een volledig afgelegen capaciteit werkt, is dit element minder zorgen.

Als u echter Doen Moet elke tijd doorbrengen in een fysiek kantoor, het is de moeite waard om uw comfortniveau in de omliggende gemeenschap te wegen in termen van zijn cultuur, waarden en lokale voorzieningen (zoals sporten, theater of vrijetijdsactiviteiten die u zou kunnen doen).

3. Links op het werk

Deze factor weerspiegelt de mensen die u omringen op het werk, inclusief uw collega's en manager-van wie allemaal een cruciale rol kunnen spelen in uw stemming en sfeer op de werkplek. Overweeg de mate waarin je verbonden bent met collega's met wie je een soort verwantschap of gevoel van solidariteit voelt, zegt dr. Holtom, en de mate waarin je een mentor of supervisor hebt die je opheft in je carrière.

In meer algemene zin is deze factor ook gebaseerd op hoe lang je in de positie bent waarin je je bevindt, omdat mensen zich met de tijd meer verbonden voelen met de andere mensen in hun team. Om nog maar te zwijgen van het feit dat het leren kennen van die mensen nog langer kan duren als je op afstand werkt, het tijdsbestek terugduwen voor wanneer je je echt tevreden voelt in deze dimensie.

4. Links in gemeenschap

Voel je je verbonden met andere mensen in je buurt, of het nu buren, familieleden of vrienden zijn die in de buurt wonen, mensen die je ziet in de sportschool of lokale restaurants, of anders kunnen je meer in je werk inbedden in je werk, ervan uitgaande dat de baan deel uitmaakt van wat u in een bepaald gebied houdt. Hetzelfde geldt voor het hebben van een significante andere of echtgenoot die een baan heeft die vereist hen om in de buurt te zijn, evenals het bezitten van een huis met die persoon.

5. Offers op het werk

Deze maatregel verwijst naar wat u ook verliest (of uzelf opzetten om te verliezen) door een baan achter te laten, wat alles kan betekenen, van bonussen, beloningen en mogelijkheden voor promoties, tot unieke voordelen op de werkplek die u niet met u mee kon nemen naar uw volgende optreden. "Alle voordelen die moeilijk voor u zouden zijn om elders te vinden, maken deel uit van wat u meer kan insluiten in een baan en die baan aantrekkelijker maken om te houden". Holtom.

Een van die voordelen die steeds moeilijker wordt om op te geven, is flexibiliteit rond werklocatie, uren en planning, voegt hij eraan toe. Dat soort vrijheid in een baan hebben kan gemakkelijk je tevredenheid daarmee vergroten, hoewel Dr. Holtom waarschuwt dat mogelijk met zorgen over de flexibiliteit op de werkplek mogelijk belemmerend loopbaangroei, gezien het feit dat recent onderzoek heeft aangetoond dat externe werknemers minder vaak worden gepromoveerd dan hun tegenhangers op kantoor.

Daartoe, bij het overwegen van een externe rol, dr. Holtom stelt voor jezelf af te vragen: "Wat is de potentiële impact op lange termijn op mijn carrière van verblijf in of een baan aannemen die op afstand is? En in welke mate denk ik dat deze werkgever mijn training en ontwikkeling zal blijven bevorderen en feedback zal geven?'Dat is het stuk dat je het meest waarschijnlijk zult opgeven met een volledig afgelegen rol, zegt hij.

6. Offers in gemeenschap

Waar uw baan u ook vereist (of toestaan) om wonen te spelen, speelt een rol in wat u ook zou kunnen verliezen als u zou stoppen. Dus, zelfs als uw baan volledig of gedeeltelijk afgelegen is, kunnen de uren van een typische werkdag en de tijdzone waarin het bedrijf werkt, beïnvloeden wanneer u thuis bent en wanneer u vrij bent om te genieten van de voordelen van uw gemeenschap.

Dus, omdat een deel van de arbeidstevredenheid afhangt van de plaats waar je een baan en zijn eigen set van voordelen doet (zoals bijvoorbeeld een hoog gewaardeerde schooldistrict of een levendige kunstscène), de drie vragen dr. Holton suggereert dat je jezelf vraagt, zijn: als ik ergens zou kunnen wonen, waar zou dat zijn? Wie en waar zou ik naar willen wonen? En welke werkgever zou me in staat stellen om op die plek te wonen en toch een kwaliteitsproduct of service te leveren?

Hoe meer uw huidige bedrijf zich aansluit bij die voorwaarden, met name in een tijdperk na de lockdown dat de toegang tot hen haalbaarder heeft gemaakt-zal uw taak op de tevredenheidsschaal rangschikken.

Oh Hallo! Je ziet eruit als iemand die van gratis trainingen houdt, kortingen voor geavanceerde wellnessmerken, en exclusieve goed+goede inhoud. Meld u aan voor goed+, Onze online gemeenschap van wellness -insiders, en ontgrendel uw beloningen onmiddellijk.