De Big Five Personality Test is snel en vies (en nog steeds super introspectief)

De Big Five Personality Test is snel en vies (en nog steeds super introspectief)

"Persoonlijkheidsbeoordelingen zijn nuttig voor zelfontdekking", zegt Caselli. "Aristoteles zegt: 'Jezelf kennen is het begin van alle wijsheid.'Degenen die hun sterke punten kennen, kunnen ze meer gebruiken, en degenen die hun zwakheden kennen en hun effect op anderen begrijpen, kunnen beginnen met slecht gedrag tegen te houden."

Klaar om de quiz voor jezelf te nemen? Beantwoord de vragen over FiveThirtyEight, pak je resultaten en lees dan hieronder op elk van de vijf eigenschappen.

De Big Five -eigenschappen, uitgelegd door organisatiepsycholoog Katy Caselli.

1. Gewetensigheid

Conscientiousness is een maat voor de houding van de persoon ten opzichte van het juiste, zoals een volledige gedetailleerde taak doen, zelfs als de baas niet kijkt. Mensen die hoog zijn op een schaal van consciëntieusheid, hebben de neiging om verantwoordelijkheid op zich te nemen, initiatief te nemen om problemen op te lossen en doorlopend te worstelen totdat problemen zijn opgelost. Een persoon die laag op deze schaal staat, kan dingen zeggen als "dat is niet mijn taak" en taken onvolledig achterlaten, of op een sluwe manier afgewerkt. Organisatieprijssterkte in deze eigenschap sterk omdat dit leidt tot hogere niveaus van vertrouwen.

2. Aangenaamheid

Agreeableness is een weerspiegeling van hoe goed mensen met anderen omgaan. Het meet belangrijk gedrag zoals tolerantie, vriendelijkheid en samenwerking. Een persoon die hoog op deze schaal is, is gemakkelijk te benaderen, een goede teamspeler, en communiceert gemakkelijk op een manier die mensen samenbrengt. Aan de andere kant, als een persoon laag op deze schaal staat, kunnen werkgevers argumentatieve, gevulde interacties van conflicten verwachten die niet-productieve afleidingen opleveren die de productiviteit op de werkplek afsluiten.

3. Openheid voor ervaring

Openheid voor ervaring is een eigenschap die creativiteit, leren, innovatie en het vermogen meet om verandering en onrust te berijden. Degenen die hier een lage score hebben, hebben moeite om anderen en zichzelf te helpen om in nieuwe richtingen te gaan. Dit kan een verlies van behendigheid betekenen in concurrerende markten, een neiging om dingen op dezelfde oude manier te doen, en onnodige weerstand en vijandigheid tegenover nieuwe ideeën. Open mensen zijn goed in het leren, creëren en communiceren van nieuwe visionaire ideeën, wat kan leiden tot moedige verandering. Mensen die openstaan ​​om kennis te verzamelen en deze voor het goede te gebruiken.

4. Extraversie

Extraversie is een persoonlijkheidskenmerk die in het algemeen weerspiegelt hoe gemakkelijk individuen zich vermengen met en met andere mensen omgaan met andere mensen. Extraverte mensen hebben de neiging om te gedijen in groepssituaties, in feite dat het hen energie geeft. Ze spreken en gaan gemakkelijk met vreemden. Ze netwerken goed en hebben over het algemeen een grote breedte van kennissen en contacten. Spreken met mensen genereert nog meer energie en ideeën stromen naarmate ze informatie delen. Introverte mensen daarentegen worden gemakkelijker vermoeid door interactie met mensen en hebben meer kans om te genieten van eenzaamheid en reflectie. Een rijkdom van denken genereert ideeën en inspiratie voor introverte mensen. Hoewel extravert gedrag lijkt te leiden tot succes in organisaties, blijkt veel bewijs ook dat introverte mensen net zo effectief zijn en ook geweldige bazen maken.

5. Neuroticisme

Neuroticisme of emotionele stabiliteit is een maat die boekdelen spreekt over het succes van een persoon. We hebben allemaal gedrag opgemerkt op de werkplek dat erg "misplaatst" lijkt, zoals fout taalgebruik, vuisten die de tafel beuken tijdens personeelsvergaderingen, en zelfs tranen en plotselinge no-notice vertrek. Werknemers die het moeilijk hebben om hun emoties onder controle te houden, zijn verstorend en zelfs soms gevaarlijk. Een persoon die consistent, gedisciplineerd en professioneel is, vereist minder negatieve feedback en toezicht en zet vertrouwen in.

Dit is hoe anderen je zien, gebaseerd op je persoonlijkheidstype, en welke persoonlijkheidskenmerken emotioneel intelligente vrienden hebben de neiging om te delen.