Moederschap is werk en de centen tellen niet op

"Ze halen nooit in". 'Het is een levenslange kloof. En wat soms verloren gaat als je erover in cent op de dollar praat, is hoe het cumulatief is. Als je in de loop van een typische professionele carrière, meer dan 40 jaar kijkt, bieden die discrepanties van 20 of 30 cent tot $ 400.000 tot meer dan een miljoen dollar."Het vermindert ook de waarde van de pensioenrekeningen van vrouwen en het gemiddelde voordeel van de sociale zekerheid bij pensionering.

De pandemie heeft ook op unieke wijze invloed gehad op het loopbaantraject en, door proxy, betaling van werkende moeders. Volgens u.S. Census Bureau -gegevens, bij het begin van de pandemie, maar liefst 12.9 miljoen, of 45 procent van werkende moeders met schoolgaande kinderen werkten niet actief, wat een daling van 21 procent in het werk markeerde versus een daling van 14 procent voor vaders. Om het ontschrijvers te helpen verklaren, stelt het Census Bureau dat moeders vaker in de front-line servicebanen werkten die zwaar getroffen waren door lockdowns, en, na verstoringen van de kinderopvang en schoolafsluitingen, droegen ze de dupe van de onbetaalde huishoudelijke verantwoordelijkheden, namelijk toezicht houdend Kinderen bleven thuis vast, wat mogelijk heeft geleid tot vrijwillige opnames van het personeelsbestand.

Maar als de huidige golf van bedrijfsafwijkingen, nu bekend als het grote ontslag, dwingt bedrijven om te heroverwegen hoe werknemers te behouden en werknemers het potentieel voor meer onderhandelingsmacht biedt, kan een nieuw soort calculus worden overwogen: kan dit een buigpunt zijn voor moeders om eindelijk de kans te krijgen om die loonkloof te dichten?

"Nu, meer dan ooit tevoren, zijn we een kei op de top van de heuvel, en we kunnen achteruit rollen of naar voren rollen", zegt Majmudar. “Wat er vervolgens gebeurt, hangt af van de keuzes die we gezamenlijk maken.”

Hoe werkende moeders zelf verandering kunnen eisen

Melissa Skoog, een werkende moeder van twee, lanceerde onlangs Thejuggl, een marktplaats van professionele groei -experts gericht op vrouwen en moeders die op werkplekken navigeren waarvan ze denkt dat ze niet voor hen zijn ontworpen met de bedoeling om hulpmiddelen te bieden om dat landschap te veranderen. De startup biedt één-op-één programmering en workshops voor betaalde leden, van wie de meesten zich in de 'sandwichgeneratie' bevinden van de zorg voor kinderen en hun eigen ouder wordende ouders tegelijkertijd. Ze heeft leiderschap en uitvoerende coaches aangeboord, evenals degenen die "soulwerk" consulting doen voor bedrijven met als doel werknemers als hele mensen te behandelen in plaats van siled werknemers.

"Medewerkers moeten een integratie van werk-leven eisen zodat het systeem verandert," zegt Skoog, eraan toevoegend dat het systeem kan wijziging. Professionele netwerkgemeenschappen zoals Heymama en het MOM-project moedigen mensen-identificerende mensen aan om zich bevoegd te voelen om opvoedingsvaardigheden op te nemen in hun CV en sollicitaties en in interviews. En vorige maand heeft LinkedIn een functie geïmplementeerd waarmee gebruikers een "loopbaanonderbreking" aan hun profiel konden toevoegen om gaten uit te leggen vanwege ouderschap, rouw of gezondheidsbehoeften.

"Vooral in het technische centrum zijn bedrijven in het oog op deze behoefte te begrijpen en meer progressieve ondersteuningssystemen binnen te halen", zegt Skoog. “Het is geen nieuw concept."Toch is het ook niet mainstream. Ongeveer 90 procent van de Fortune 500 -bedrijven heeft werknemersbronnengroepen of ERG's, die vrijwillige affiniteitsgroepen zijn die vaak zijn gericht op het bevorderen van meer inclusieve werkplekken voor specifieke populaties. Maar slechts naar schatting 8 procent van de werknemers neemt er daadwerkelijk aan deel. Dat komt waarschijnlijk omdat ze meestal deelname bovenop werkverplichtingen vereisen, werken op choestringbudgetten en geen stipendium bieden aan leiders. Formele mentorschapsprogramma's, die referenties skoog als een ander nuttig pad voor werknemers om in hun carrière vooruit te gaan, hebben ook de neiging om onbetaalde add-ons te zijn voor fulltime werk die vaker door vrouwen worden opgenomen dan andere werknemers.

Om dergelijke door medewerkers geleide groepen en nieuwe tools, zoals de LinkedIn-update, om hun beoogde positieve effecten op een zinvol te leveren, maar alle mensen moeten aan boord zijn. "Mannen hebben de neiging ongelooflijk sympathiek te zijn voor wat we doormaken, maar ze komen niet op op zinvolle manieren," zegt Skoog. “Als ze deze tools ook als nuttig voor hen kunnen zien, kunnen alle collega's op een veel duidelijkere manier samenwerken.'

Dat gezegd hebbende, hoewel dergelijke platforms en tools kunnen helpen bij het dichten van de loonkloof voor moeders, zijn ze grotendeels niet van toepassing op degenen die niet in een goed betaalde witte banen zijn. Van hun kant, laagbetaalde werknemers-van wie de meerderheid vrouwen zijn, zoals Starbucks, Amazon en McDonald's organiseren vakbonden in een ongekend tempo. Het gemeenschappelijke refrein van vakbonden-afgestudeerden voor voldoende betaald ziekteverlof en planning van stabiliteit-zijn in overeenstemming met problemen die zwaar invloed hebben op het vermogen van moeders om werk te behouden en lonen te genereren.

“Er moet niet alleen actie op individuele basis zijn, maar op collectieve basis.”-Emily Martin, VP voor onderwijs en werkplek Justice bij het National Women's Law Center

"De kracht van verandering die we echt nodig hebben om de race- en de loonkloof van het geslacht te wissen, zijn geen veranderingen die werknemer door de werknemer zelf kan onderhandelen" Centrum. “Om dit moment te vertalen in veranderingen op lange termijn, moet er niet alleen actie op individuele basis zijn, maar op collectieve basis.”

Hoe openbaar beleid en veranderingen op organisatorisch niveau nodig zijn om de loonkloof voor moeders te dichten

Er is momenteel geen betaald nationaal ouderschapsverlof in de U.S., Maar de vastgebouwde build Better Plan van de Biden-administratie-de uitgavenrekening die vier weken betaald verlof zou bieden-is een teken van vooruitgang. Zelfs als het wordt goedgekeurd, zou het echter nog steeds niet genoeg tijd bieden om de last tussen werkende moeders en vaders gelijk te maken. Gezien het feit dat de richtlijnen van het American College of Obstetricians en Gynaecologen een postpartum-controle vragen na 12 weken en studies suggereren dat herstel waarschijnlijk langer zal duren-is nog steeds een geboorte moeder om zich te binden aan langere bladeren, wat leidt tot grotere loonkosten.

Zeker, beter beleid en voordelen voor kinderopvang zouden helpen de loonkloof voor moeders te dichten. "Het werkgelegenheidspercentage voor moeders is lager als je jonge kinderen hebt, en een groot stuk daarvan is een gebrek aan betaalbare, veilige, hoogwaardige kinderopvang," zegt Majmudar. “Zelfs pre-pandemisch, de kinderopvangsector voldeed niet aan de behoeften die bestonden voor kinderopvang, en nu is het in een volledige crisis.'Om te helpen, citeert Majmudar de terugkeer van het kinderbelastingkrediet van het pandemische tijdperk, door bedrijven uitgegeven kinderopvangtoeslagen en zelfs de overweging van kinderopvangcentra op locatie.

Deze factoren die moeders vaak uit hun werk dwingen, zijn meer uitgesproken voor degenen die lage lonen hebben. Neem bijvoorbeeld de kwestie van planningsvariabiliteit met een aantal servicetaken. In deze rollen veranderen de schema's vaak van dag tot week of zelfs van dag tot dag, met zeer weinig opzegging, wat het moeilijk maakt om te weten hoe u kinderopvangverplichtingen kunt behandelen terwijl u uw werk doet, "zegt Martin. "Die planningsvariabiliteit leidt tot inkomensvariabiliteit" wanneer ouders van moeders geen werk accepteren om te prioriteren met het prioriteren van kinderopvang. Universele kleuterschool is een onderdeel van het Build Back Better Plan, dat zou kunnen helpen.

Omdat een robuuster betaald verlof niet snel op federaal niveau zal gebeuren, zijn uitgebreide opties voor genderneutrale verlof die de inclusiviteit van gebruik bevorderen, egalitaire opvoedingsdynamiek bevorderen en helpen de loonkloof voor moeders te dichten , evenals de particuliere sector om naar toe te gaan.

"Gender-inclusieve voordelen creëren culturen die alle ouders aanmoedigen om verlof te nemen na de geboorte, adoptie of het bevorderen van een kind." - Sharmili Majmudar, EVP, beleids- en organisatorische impact voor vrouwen in dienst

"Door het ook aan vaders te verstrekken, helpt u de zorgbelasting in een huishouden te verschuiven," zegt Majmudar. “Mannen moeten de kans krijgen om tijd te besteden aan vaders, vooral wetende dat het model voor een gezin niet alleen heteroseksuele ouders is. Gender-inclusieve voordelen creëren culturen die vaders aanmoedigen, en zowel ouders in homo- als lesbische gezinnen, om verlof te nemen na de geboorte, adoptie of bevordering van een kind. We zouden dan de mogelijkheid hebben om dit geen damesprobleem of een werkende moederprobleem te maken, maar een probleem voor onze gemeenschappen en onze families."

Misschien is de meest verstrekkende innovatie bij het ondersteunen en behouden van moeders op het bedrijfsniveau op dit moment, wat alleen tot stand kwam in het licht van de pandemie, is flexibiliteit. Als sociaal-wetenschapper Ellen Ernst Kossek, PhD, een professor in het management aan de Purdue University die het kruispunt van werk- en gezinsbiljetten bestudeert, hebben veel bedrijven geen andere keuze dan om niveaus van externe werkzaamheden toe te staan ​​die eerder niet werden aangeboden aan mensen in fulltime, in loondienst posities.

Maar het voordeel is beperkt. "We hebben meer flexibiliteit geslagen, maar telewerk is een tweesnijdend zwaard, en we moeten voorzichtig zijn met hoe we het implementeren, of het kan uiteindelijk moeders pijn doen," Dr. Zegt Kossek. “Nu proberen vrouwen, terug in het huis, misschien nog meer te multitasken, voor kinderen te zorgen terwijl ze proberen hun fulltime werk te doen ... kinderen zijn terug op school, zeker, maar ze hebben twee jaar normaliteit, mentale gezondheid verloren Problemen stijgen en scholen komen nog steeds uit om 3 uur 's middags. Die uiteindelijk hun carrière zal opofferen om die last te dragen?”

Als, als dr. Kossek hoopt, meer mannen eisen dezelfde ondersteuningsstructuren die meestal door vrouwen worden gebruikt, meer bedrijven zullen hen universeel bieden, en meer mannen zullen er gebruik van maken. Dit zou het druppel-down-effect hebben van vrouwen die niet langer zoveel accommodaties hoeven te nemen, wat zou leiden tot minder pauzes in hun inkomsten, meer mogelijkheden voor meer loon en een betere kans op het bereiken van loonpariteit.

Het goede nieuws is dat werknemers zonder recht van genderidentiteitsschriften zijn afgestemd in wat ze het meest prioriteren. Tweede alleen tot een toename van het inkomen, willen werkzoekenden in een recente Gallup-peiling "groter werk-leven balans" en "beter persoonlijk welzijn."In feite wordt" giftige cultuur "opgemerkt als de drijvende kracht in alle ontslag vandaag: het is 10 keer meer kans om bij te dragen aan slijtage dan compensatie.

“Mensen zijn op zoek naar banen die hen de mogelijkheid bieden om hun leven in evenwicht te brengen, hun inkomen te laten groeien, om het gevoel te hebben dat ze bijdragen op een manier die is afgestemd op hun vaardigheden en expertise, en ze willen weten dat er kansen worden Om omhoog te gaan, en ze willen weten dat ze niet worden verwacht dat ze constant in de onmogelijke situatie worden gestoken van het kiezen tussen hun werk en hun familie, "zegt Majmudar. “Al deze dingen zijn ook bakens voor werkgevers om te gebruiken om banen te creëren die aan die behoeften voldoen.”

Of bedrijven, denkleiders en beleidsmakers het werk zullen doen om aan die behoeften te voldoen, is de grootste kracht die er speelt met de Boulder aan de top van de heuvel en het is te vroeg om te vertellen welke kant het op zal vallen. "Het momentum is in ons voordeel," zegt Majmudar, "maar alleen als we blijven duidelijk maken dat wanneer vrouwen en moeders kunnen slagen, de hele samenleving profiteert.”

Oh Hallo! Je ziet eruit als iemand die van gratis trainingen houdt, kortingen voor geavanceerde wellnessmerken, en exclusieve goed+goede inhoud. Meld u aan voor goed+, Onze online gemeenschap van wellness -insiders, en ontgrendel uw beloningen onmiddellijk.