Staat de boetiekfitnessbubbel op het punt om te barsten?

De mensen die betrokken zijn bij de fitnessindustrie van New York City spelen momenteel een gigantisch (zweterig) telefoonspel van telefoon, en het woord dat van oor tot oor wordt gefluisterd is "Bubble."

En toch, door alle empirische metingen, is het boeien.

Volgens de International Health, Racquet & SportsClub Association (IHRSA) bedroeg de wereldwijde "Health Club" -inkomsten $ 81 miljard in 2015, met 151.5 miljoen leden bezoeken bijna 187.000 clubs. Private equity -geld is als nooit tevoren de ruimte binnengekomen, waardoor merken als Flywheel, Pure Barre en Corepower Yoga de locaties snel kunnen vermenigvuldigen.

In NYC zijn in 2016 meer dan twee dozijn nieuwe boetieks -fitnessstudio's geopend, en het tempo lijkt niet te vertragen, met nieuwkomers zoals Rumble en Switch Playground die de scène betreden met huurcontracten voor meerdere locaties die al zijn ondertekend.

Wanneer is het niet langer mogelijk om op dit niveau van intensiteit te sprinten?

Oh, en NBD, maar er zijn nu meer dan 1.000 (ja, een duizend) Fitnessstudio's en sportscholen in het NYC -metrogebied op ClassPass. Om nog maar te zwijgen van de groeiende budgetgyms, zoals Blink, die nu meer dan 50 NYC -locaties heeft en onlangs een uitbreiding heeft aangekondigd naar Philadelphia, en Planet Fitness, die in 2015 zijn beursgang debuteerde.

Natuurlijk leidt al deze groei tot vragen over duurzaamheid, zoals, wanneer is het niet langer mogelijk om op dit niveau van intensiteit te sprinten?

"Er is duidelijk een hondsdolle consumententronger hiervoor", zegt Jason Kelly, auteur van Zweetgelijkheid, Een boek over de huidige financiële gegevens van fitness. "Het is moeilijk om hard bewijs te vinden van de bubbel tot nu toe ... maar ik denk wel dat er enkele beperkingen zijn aan de groei van de markt in termen van hoeveel verschillende [trainingen] mensen bereid zijn meteen te doen. En vanuit een mind share en een perspectief van marktaandeel, lijkt het behoorlijk druk te worden."

Zo druk als een soulcycle -kleedkamer om 8:00.M?

Voor voorbeelden van verzadiging, zoek niet verder dan de plakkerige, doordrenkte tanks van binnenfietsen. Spinning begon de groepsgerichte wielrennen in de jaren 90 en keek toen toe hoe het fenomeen weghield met zijn handelsmerknaam (nou ja, in kleine letters), waardoor het de Kleenex van de fitnesswereld was.

"Mensen denken misschien dat boetiekfitness zeer verzadigd is, maar ze kijken ernaar door een New Yorkse lens."

SoulCycle werd in 2006 geopend in NYC, kort daarna gevolgd door spin-off (HA!) Studio vliegwiel. Snel vooruit 10 jaar, en Soul's Got 70 Studios naar Flywheel's 41. In NYC is er nu Swerve, Cyc, Peloton, Revolve, Crank, Aqua Studio, Syncstudio, Monster en nog veel meer kleine buurtvlekken. Zelfs IMAX is in draaien geraakt. Er is cycle house in Los Angeles, Joyride in Connecticut en CycleBar Opening Franchises nationaal.

Die wijst op een belangrijk, nou ja, punt. "Mensen denken misschien dat boetiekfitness zeer verzadigd is, maar ze kijken ernaar door een New Yorkse lens, omdat dit een van de meest competitieve markten is", zegt Eric Posner, die mede-oprichter was na het verlaten van een baan in financiën. "Maar je kijkt de wereld rond, en er zijn een aantal grote steden in Europa die daar nog geen boetiekfitnessconcept hebben. Zelfs [in] veel steden in de VS, zie je bijna niet zoveel studio's."

Maar natuurlijk gaan we praten over ClassPass!

Velen die een dreigende bubbel zien en zijn dreigende burst die de schuld nadert voor het opblazen van de bubbel.

Meerdere studio -eigenaren, buiten de plaat, vertelden me dat ClassPass veel merken met niet -duurzame bedrijfsmodellen in de race heeft toegestaan ​​(vooral wanneer ClassPass begon met het financieren van studio -uitbreidingen), waardoor de markt er gezonder uitziet dan het is. Maar die bedrijven ademen zwaar en komen mogelijk niet de finishlijn nu in dat ClassPass zijn onbeperkte plan stopzette en veel studio's die via het platform zijn gerapporteerd, is niet.

ClassPass heeft veel merken met niet -duurzame bedrijfsmodellen toegestaan ​​om in de race te blijven.

"Er is een reden waarom we $ 30 of $ 40 in rekening brengen voor klassen," zegt SLT -oprichter Amanda Freeman. "De economie is opgezet zodat een bedrijf kan overleven."Met de ondergang van het onbeperkte plan van ClassPass, denkt Freeman" we zullen in toenemende mate zien dat sommige merken failliet gaan."

Vroege tekenen van de Abpocalypse?

Er zijn een paar sluitingen geweest. In de boetiekwereld hebben boorfitness, de beweging en de run het niet gemaakt. De activa van Philly-gebaseerde Lithe-methode werden in beslag genomen en al zijn locaties zijn onlangs gesloten vanwege problemen met een poging om uit te breiden naar NYC. SoulCycle's IPO staat nu in de wacht, hoewel het bedrijf blijft groeien.

Davidbartongym ging failliet in december en haalde een paar CYC -locaties neer die zich in de sportscholen bevonden. New York Sports Club worstelt met zijn model, daalt op een spot-goedkope prijzen op sommige locaties en vernieuwde zijn BFX-concept door externe talent binnen te halen.

Kelly betoogt dat deze sportscholen in het "midden" (niet high-end boetiek, niet super-goedkope) het meest kwetsbaar zijn. "Als je de waardepropositie niet heel duidelijk kunt zien, vooral als het zeer concurrerend wordt, is dat een gevaarlijke plek om te zijn", zegt hij.

Al deze ontwikkelingen kunnen vroege tekenen zijn van een bubbel of gewoon voorbeelden van alleenstaande spelers die het niet op een competitieve markt hebben gehaald. Natuurlijk blijft er nog één belangrijke vraag en deze is gerelateerd aan uw portemonnee ..

Waar zijn we bereid voor te betalen?

Het laatste argument dat ik constant heb gehoord ter ondersteuning van een bubbel: is niet de wereld van mensen die meer dan $ 30 willen betalen om te hijgen en te zweten voor een uur beperkt?

Posner zegt nee, dat hij die pool van klanten ziet groeien naast de fitnessindustrie, omdat millennials prioriteit geven aan fitness als nooit tevoren en hun uitgaven verschuiven om daarvoor tegemoet te komen.

"Ik heb heel weinig bewijs gezien dat mensen echt balking zijn tegen het prijskaartje voor deze klassen."

Een spin -klasse van $ 34 is gelijk aan één ronde drankjes aan de bar, betoogt hij. "En als u denkt aan de trend van 'Vrijdagavond thuis naar Netflix kijken', dat geld mensen zouden uitgeven, wordt nu uitgegeven aan fitness en welzijn."

Kelly is het eens. "Ik heb heel weinig bewijs gezien dat mensen echt balking zijn tegen het prijskaartje voor deze klassen. Ik denk dat de uitgaven behoorlijk stevig zijn, de vraag is waar ze uitgeven, hoe gediversifieerd het is en hoe wispelturige de consument is?"

Met andere woorden, zullen ze doorgaan naar races of triatlons, waardoor een rommelige, burst spin -klasse bubbel in hun stof achterblijft?

Dit is waar CEO's meer in fitness aan denken en deze platforms proberen de boeking van de training te veranderen (ja, nogmaals).