Hoe u een collega effectief en op de juiste manier kunt ondersteunen die door de dood van een geliefde navigeert

Hieronder biedt Eddy tips voor hoe u een rouwende collega het beste kunt ondersteunen, of ze nu een kennis, goede professionele vriend of een manager zijn, omdat, zoals ze zei, uw rol in de rouwreis van een collega sterk varieert, afhankelijk zijn voor hen. Toch, voordat u verder gaat met het schrijven van een e -mail of condoleances aanbiedt via Slack, vergeet niet om een ​​tweede controle met uw darmen uit te voeren.

Hoe u een rouwende collega kunt ondersteunen die door de dood van een geliefde navigeert, afhankelijk van hoe dicht u bent.

Als u en uw collega kennissen zijn, houd uw condoleances eenvoudig

Als je empathie voelt voor het verlies van deze persoon, maar je bent niet precies dichtbij Voor hen beveelt Eddy aan om ze een e -mail- of slappe bericht te schrijven met de tekst: "Ik denk aan je en ik ben hier als je iets nodig hebt. Het gevoel niet dat u hierop moet antwoorden."Eddy betoogt dat het laatste beetje vooral belangrijk is omdat de treurende persoon geen beleefde behoefte zal voelen om te reageren.

Zodra je dit bericht hebt verzonden, reik je niet terug naar deze persoon, tenzij ze je expliciet om iets vragen. Nu hebben ze tijd en ruimte nodig.

Als je goede werkvriend verlies doormaakt, wees er dan zonder het over je te maken

Volgens Eddy is het protocol voor een dichtbij Werkvriend in rouw moet ongeveer hetzelfde zijn als wanneer ze een verre collega zijn-tenminste in het begin van hun rouwproces. Reik uit om uw deelneming te bieden, te stellen dat u er voor hen bent en geef ze een uit zodat ze niet het gevoel hebben dat ze moeten antwoorden. Het verschil? Met een goede vriend van het werk, heb je eerder een "ja, ik zou graag praten" in reactie op je aanbod. "Dan denk ik dat het belangrijkste is dat het gewoon aanwezig is, een actieve luisteraar zijn, en als je een soortgelijk verlies hebt gehad, moet je er zeker van zijn dat je geen vergelijkingen maakt. Echt gewoon een beetje de energie concentreren op de ervaring van de persoon, "zegt Eddy.

Zodra je een dialoog met hen hebt over hun verlies, zorg er dan voor dat je dat gesprek niet laat vallen. U kunt zelfs een kalenderherinnering instellen om hen in te checken-vooral op de verjaardag van de dood van de geliefde.

Als je een manager bent voor iemand die het verlies van een geliefde treurt, zorg er dan voor dat ze weten hoe het bedrijf (en u) hen kan ondersteunen

Wanneer u een directe manager of een human resources-vertegenwoordiger bent bij het bedrijf, beveelt Eddy aan om twee soorten ondersteuning te bieden aan een rouwende collega: actief en passief. Zorg er eerst voor dat de werknemer op de hoogte is van het rouwbeleid van het bedrijf, wat zou kunnen betekenen dat ze met hen over middelen kunnen praten. Dit is indirect Ondersteuning-en het is echt belangrijk voor het opzetten van een basislijn die uw directe rapport laat zien dat u er voor hen bent.

"In een actievere rol gaat het om het markeren van jubilea en belangrijke datums, ervoor zorgen dat hun werk van hun bord ligt, vooral in de tijd waar ze uit zijn, en ervoor zorgen dat hun belangrijke relaties door iemand anders worden beheerd", zegt Eddy. Dit soort acties zullen zich vertalen naar uw werknemer dat het gevoel heeft dat hij zich eerlijk kan uitmelden en voor zichzelf kunnen zorgen zonder zich zorgen te maken over het laten vallen van de bal op werkverantwoordelijkheden.

Wanneer de werknemer uiteindelijk terugkeert van rouwverlof, blijft communiceren om naar hun behoeften te luisteren en dienovereenkomstig te reageren met de juiste middelen. En onthoud natuurlijk dat het in tegenstelling tot zoveel werk voor werk geen deadline heeft. Geef ze de tijd om er rekening mee te houden.

Oh Hallo! Je ziet eruit als iemand die van gratis trainingen houdt, kortingen voor cult-fave wellnessmerken en exclusieve goed+goede inhoud. Meld u aan voor goed+, Onze online gemeenschap van wellness -insiders, en ontgrendel uw beloningen onmiddellijk.