Hoe pandemisch leven het thuiswedstrijd voor goed verandert voor goed

Stryde-an in-home, internet-verbonden fietsenmaker die eerder dit jaarkijk uit de poort lanceerde die met scherm-uitgeruste fietsen aanbiedt vanaf $ 1.750 (korting op $ 1.550 sinds de lancering). De hardware gaat vergezeld van een open-platform content-lidmaatschap voor $ 30 per maand waarmee cyclers toegang hebben tot honderden trainingen van een van de zes studiopartners en individuele instructeurs (zoals voormalig Flywheel-instructeur, Fred Smith) of rijdt terwijl hij op Netflix bing indien voorkeur.

Hoewel Stryde niet veel adverteert, lijkt de markt te reageren op de mid-tier prijspunt (iets wat onze recensent heeft vastgesteld, komt overeen met ongeveer 50 studioklassen). Sinds hij in mei fietsen begon te verzenden, heeft het merk meer dan 1.000 fietsen verkocht en lidmaatschap opgebouwd tegen een tarief dat "ver over onze verwachtingen overtrof", zegt oprichter Pasha Chikosh. Wat meer is, zegt Chikosh dat hij verwacht dat hij de komende maanden een snelle groei zal zien. "Vanuit ons oogpunt was er nooit een echte reden waarom thuis fietsen zo'n luxe optie had moeten zijn", zegt hij. “Wij geloven dat de Stryde -fiets kan concurreren met de zwaarste slagmensen en tegen een meer betaalbare prijs."Het is vermeldenswaard dat zelfs prestige merken zoals Peloton hun prijzen hebben laten vallen en meer opties hebben geboden, zo veel meer renners kunnen vanuit huis sporten.

Het vinden van de beste fiets voor jou

De race om de meest portemonnee-vriendelijke fiets uit te schoppen, kan zorgen voor een meer gedemocratiseerde industrie, maar volgens experts is hardware slechts de helft ervan als het gaat om opvallen. "Het creëren van nieuwe prijspunten is allemaal goed en wel, maar het is veel belangrijker om aan de behoeften van specifieke consumentensegmenten te voldoen", zegt NPD Group Sports Analyst Dirk Sorenson. “Kunnen bijvoorbeeld unieke inhoud en klassen worden ontwikkeld voor student-atleten of een oudere demografie of voor degenen die alleen geïnteresseerd zijn in gewichtsverlies? Wanneer je terugkijkt op de studio -fietsbeweging waar bedrijven zoals SoulCycle, Flywheel Sports en grotere, nationale sportscholen lijken vergelijkbare klassen te bieden, ging de differentiatie echt over het aanpassen van berichten en klassen op unieke groepen.”

Een dergelijke sector van hardcore fietsenliefhebbers die eerder onbenut in de thuiscysterscène zijn, behoort tot Schwinn. De industriële pionier, die sinds 1965 fietsen voor binnenreess heeft gemaakt, bouwde een loyale aanhang van renners die het merk van sportscholen herkenden. Hoewel het bedrijf zich nooit heeft gericht op consumentgerichte inhoud vóór de pandemie, hebben de effecten van COVID-19 het bedrijf geholpen om het belang te zien van het versterken van zijn eigen online programmering voor renners, zegt Helen Vanderburg, internationale mastertrainer en onderwijsontwikkelaar voor Schwinn indoor fietsen. "Schwinn is een van de bedrijven die op het concept zat om virtuele, on-demand klassen aan de consumenten te brengen, maar het niet op een grote manier had gedaan tot de pandemie," zegt ze. Voorheen was de online inhoud van het merk beperkt tot gratis trainingen die op Facebook werden gevonden, maar het wordt nu gelanceerd A La Carte Zoom -lessen gegeven door de wereldwijde pool van mastertrainers in samenwerking met de digitale platform Homeroom Fit. Achter de schermen werkt het bedrijf aan het ontwikkelen van zijn eigen stand-alone digitale aanbod, zegt Vanderburg.

App-y krijgen tijdens het rijden

Apple is gepland om zijn fitness+ app te lanceren, waaronder fietsen, naast andere trainingen (voor slechts $ 10 per maand). Ondertussen bieden apps als Rouvy en Zwift, meeslepende, gesimuleerde races en game-achtige ervaringen, iets dat Sorenson de trend noemt om te kijken in Home Fitness ."Deze meeslepende ervaringen die kunnen worden gecreëerd, kunnen gamified worden, beloningen bieden aan de gebruiker en gebruikers betrekken bij omgevingen met meerdere gebruikers die niet beschikbaar zijn door klasse gedreven inhoud", zegt hij.

Of gamified workouts het volgende grote ding bewijzen, de groei van fietsen thuis is niet te ontkennen. "Ik denk dat de concurrentie intens zal worden, met veel meer opties die in de komende zes maanden beschikbaar komen", zegt Vanderburg, terwijl mensen in toenemende mate "de trainingen op hun tv's, telefoons of tablets weergeven en online naar elke training rijden online.”

Zelfs degenen die nog niet eerder werden gedacht, omdat spelers in de thuisfitness- of technische ruimtes het spel van digitale content binnenkomen, nu een toename van studiovorders thuis fietsen heeft gekocht. “Dit is een zegen geweest voor niet alleen Peloton, Echelon en andere [fietsmakers], maar ik ken veel instructeurs en studio's die hun eigen lessen online hebben gevolgd en een behoorlijk goede inkomsten per klasse hebben gemaakt om hun vorige studenten te onderwijzen , "Zegt Jennifer Sage, een hoofdinstructeur en oprichter van de Indoor Cycling Association. “Sommige studio's hebben me verteld dat dit zo goed heeft gewerkt dat zelfs als ze teruggaan naar studioklassen wanneer deze pandemie voorbij is, ze waarschijnlijk ook een online aanbod zullen houden.”

Een dergelijke studio is CycleBar, een franchise met 200 locaties in de U.S. Eind 2019 begon het te werken op zijn eigen digitale contentplatform genaamd CycleBar Go, gericht op leden die toegang wilden tot een bekende training wanneer ze niet in een studio konden komen. Maar toen de pandemie toesloeg, werd het project snel gevolgd voor een release van maart en werd het levensbloed van het bedrijf overleven. Terwijl Studios landelijk werd gesloten om te voldoen aan de mandaten van de staat, draaide het bedrijf snel door fietsen aan leden te huren voor gebruik thuis.“Het was erg eye-opening voor ons omdat we nooit wilden concurreren met een thuisfiets. Maar toen Covid toesloeg, verdubbelden we onze workflow voor CycleBar Go -contentcreatie tot het punt waarop we enkele instructeurs drie of vier klassen in een dag op ons geluidsfase hadden, zodat we extra inhoud in de app kunnen hebben, ”zegt Karen Maxwell, Hoofd van talentontwikkeling en een senior master -instructeur bij het bedrijf CycleBar Go. Het bedrijf ging van het aanbieden van tientallen uren content op het platform pre-pandemisch naar meer dan 100 uur aan inhoud die nu beschikbaar is. Studio's zoals Swerve, hebben op dezelfde manier hun online content -game verhoogd wanneer ze werden geconfronteerd met studio -sluitingen.

Hoewel Maxwell benadrukt. Naast het blootstellen van app-abonnees aan hoofdinstructeurs die CycleBar-beroemd zijn geworden, wil het bedrijf zijn online community bouwen en klassen aanbieden op maat gemaakt voor thuisrijders (zoals een die metrics volgt via een hartslagmonitor-band).

Verbonden blijven terwijl je uit elkaar traint

Uiteindelijk maakt het niet uit hoeveel inhoud een bedrijf creëert: als het geen gemeenschapsgevoel geeft, zullen klanten waarschijnlijk niet blijven hangen, zeggen onze experts. Want het maakt niet uit hoeveel contentproviders of hardwaremakers op de scène komen, het is altijd over het bevorderen van de verbinding die een onuitwisbaar stempel heeft gemaakt op de fitnessindustrie. Het is niet de prestige -verpakking die Peloton- en Soulcycle -industriële leiders maakt, maar de bevestigingen, hoge vijf, shoutouts en saamhorigheid waardoor renners zich emotioneel verbonden voelen met de ervaring.

Peloton heeft uitstekend werk verricht door een digitale gemeenschap op te bouwen, "en dat gevoel van verbonden zijn brengt loyaliteit", zegt Sage, wijzend op de explosie van online peloton fangroepen. “Deze nieuwere bedrijven, evenals instructeurs of studio's die hun lessen online volgen, moeten zich ook concentreren op het bouwen van die gemeenschap. Studio's en instructeurs die hun eigen eerdere klanten onderwijzen, zullen een voordeel hebben, omdat ze al [hun renners] kennen]. Maar als ze een groter publiek willen bouwen, moeten ze manieren vinden om renners toegewijd en loyaal te houden. Online fansclubs en groepen maken is een manier om dit te doen, maar een inspirerende coach zijn kan niet worden verslagen.”