Er zijn geen vrouwen in leiderschapsposities bij mijn bedrijf-dus hoe kan ik de ladder beklimmen?

Er zijn geen vrouwen in leiderschapsposities bij mijn bedrijf-dus hoe kan ik de ladder beklimmen?

Eén ding auteur Ada Calhoun schrijft over in haar uitstekende boek Waarom we niet kunnen slapen-die gen X-vrouwen die lijden door een stille midlife-crisis-pandemie belicht en schetst waarom het gebeurt-is dat het huidige werkmodel gewoon niet werkt voor de meeste vrouwen, die opgezadeld zijn met de intense verantwoordelijkheid om voor andere mensen te zorgen. Vaak vrouwen Zijn Zorgen voor zowel kleine kinderen als ouder wordende ouders naast betaald werk en huishoudelijk werk en veel meer dan mannen, voor de zekerheid. Deze onbetaalde arbeid put niet alleen vrouwen uit, maar komt ook bij tot maar liefst $ 1.5 biljoen aan verloren lonen alleen al in de Verenigde Staten.

De trieste realiteit in 2020 is dat veel werkplekken een vreselijke taak doen om dit ongelooflijk gemeenschappelijke aspect van het moderne leven te herbergen. Vanaf het hoogste niveau moeten bedrijven nadenken over de soorten veranderingen die ze kunnen aanbrengen om kwaliteitsmedewerkers in staat te stellen professioneel vooruit te blijven terwijl ze nog steeds mensen zijn met een persoonlijk leven als ze niet op kantoor zijn. Of dit lijkt op verhoogde kansen op afstand, flexibiliteit en begrip voor niet-geplande schema-verstoringen (zoals zieke kinderen), of een opnieuw bedacht systeem dat statistieken beloont in plaats van uren op kantoor per week, het is duidelijk dat opties in overvloed aanwezig zijn voor kansen om te verbeteren om te verbeteren kansen.

Uw managers hebben waarschijnlijk veel opleiding nodig rond deze problemen en dat is waar vrouwen zoals u binnenkomen.

Maar ik gok dat als uw bedrijf geen vrouwen heeft in leiderschapsrollen, het ook niet goed is in een van de bovengenoemde dingen. En als het niet goed is in een van de bovengenoemde dingen, is het misschien ook niet goed in dingen als het betalen van vrouwen dollar-voor-dollar wat mannen verdienen. En het biedt mogelijk niet voldoende betaald gezinsverlof. Dit betekent dat uw managers waarschijnlijk veel opleiding nodig hebben rond deze kwesties en dat is waar vrouwen zoals u binnenkomen.

Aanbevelingen maken voor het bedrijf rond een beleidsdoelstelling. Om dit te doen, praat met uw collega's over wat ze verandering willen zien, dus u stelt ondersteuning van grassroots voor uw zaak. Pak vervolgens één ding tegelijk aan, omdat het voor u beter beheersbaar is en gemakkelijker voor uw managers om ja te zeggen tegen een enkel verzoek dan 10.

Ik heb dit soort campagnewerk gezien met betrekking tot het beleid van het gezinsleeven: vrouwen hebben een voorstel samengesteld voor hun organisatie waarin wordt uitgelegd waarom het hebben van een beter beleid voor verlof financieel voordelig zou zijn voor het bedrijf, en vervolgens heeft het bedrijf zich aangemeld. Dus, onderzoek en pull -statistieken om bewijs te leveren dat bedrijven met diverse leiderschapsrangen beter presteren dan homogene. (Aangezien mensen vaak goed reageren op verhoogde winstprojecties, gebruikt u in feite cijfers waar u kunt.) Ook de werknemers van het bedrijf informeel opgelegd om het management aan te tonen dat dit een zinvol probleem is voor velen naast uzelf. Als u succesvol bent met uw eerste campagne, kunt u proberen te pleiten voor iets anders op uw verlanglijstje op de werkplek.

Als je ergens in een branche wilt komen, moet je meestal met je armen zwaaien en op en neer springen en erkenning eisen en ervoor zorgen dat mensen weten hoe geweldig je bent.

Ik wou dat dit allemaal niet nodig was; Ik wou dat mannen aan de top de beste belangen hadden van vrouwen-en alle mensen, wat dat betreft hart en dacht vaak aan onze worstelingen. Maar ik ben ook een groot voorstander van het pleiten voor zichzelf in het algemeen. De meeste mensen besteden hun tijd aan het denken aan zichzelf, en als je ergens in een branche wilt komen, moet je meestal met je armen zwaaien en op en neer springen en erkenning eisen en ervoor zorgen dat mensen weten hoe geweldig je bent en hoe graag je iets wilt , of het nu een verhoging of een promotie of een groter team is.

Als uw campagne niet succesvol is, of u heeft het gevoel dat u niet eens voor uzelf bij uw bedrijf kunt pleiten, omdat de werkomgeving zo vijandig is? Nou, het is misschien tijd om te overwegen om een ​​nieuwe baan te zoeken. Zorg er in dit geval voor dat er vrouwen zijn in leiderschapsrollen wanneer u interviewt. Vraag naar het beleid van het werk en thuis en hoe het bedrijf ouders ondersteunt. En vergeet niet: dit gaat niet alleen over moeders, maar ouders, omdat ook mannen ook een deel van de verantwoordelijkheid van onbetaalde arbeid thuis moeten dragen.

En zorg ervoor dat uw belangenbehartiging ook buiten het kantoor doorgaat. Stem op politici die wetgeving willen aannemen voor betaalbare kinderopvang, gelijk loon en betaald gezinsverlof. We kunnen en moeten allemaal ons deel doen om over deze kwesties te praten als er geen dreigende verkiezing is, maar niets is krachtiger dan het innemen van nieuw beleid. En als we niet op de juiste mensen stemmen, zal dat nooit gebeuren.

Amy Odell is een journalist en auteur die in New York woont. Ze is de voormalige redacteur van Cosmopolitan.com, die een van de meest populaire en bekroonde sites werd voor millennial vrouwen tijdens haar ambtstermijn. Ze is gepassioneerd over het begeleiden van mensen die beginnen in hun carrière. Ze komt uit Austin, Texas.

Volg haar op Twitter, Instagram, Facebook en meld je aan voor haar nieuwsbrief hier.

Heb een carrièrevraag voor Amy? E -mail ons op [email protected].

Ik ben 6 maanden na een nieuwe baan en ik * haat * het kan ik stoppen?
Ik ben klaar voor een promotie-kan ik mijn baas overtuigen?
Waarom 'constructieve kritiek' een leugen is, volgens een carrière -expert